Unidad 1: Introducción

• ¿Qué es? Objetivos.
• Fundamentos: base en procesos empíricos.
• Principios ágiles.
• Scrum como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de Scrum. Entornos de aplicabilidad de Scrum.

Unidad 2: Roles y responsabilidades

• Autoridad del grupo.
• Scrum Master (director de proyecto).
• Product Owner (representa a los interesados).
• Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
• Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.

Unidad 3: Períodos de trabajo

• Técnicas.
• Timeboxing: limitar el tiempo de la reunión.

Unidad 4: Sprint

• Períodos de tiempo.
• Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
• Sprint Planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
• Incrementos del producto.
• Requisitos de alto nivel priorizados o Product Backlog.
• La pila de producto.
• Desafíos.
• Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.

Unidad 5: Reuniones en Scrum

• Daily Scrum. Scrum de Scrum.
• La agenda.
• Reunión de planificación del sprint (Sprint Planning Meeting).
• Revisión (Sprint Review): diaria, de cierre y retrospectiva (Sprint Retrospective).

Unidad 6: Documentos

• El producto (Product Backlog), Sprint Backlog, Burn-up y Burn-down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
• Criterios para la estimación y métricas.
• Estimación de Póker.
• Frecuencia de actualización de la tabla.

Unidad 7: ¿Qué es el Scaling Scrum?

• El Scrum aplicado al desarrollo de software.

Unidad 8: Obstáculos

• Identificar los obstáculos mayores para usar Scrum en una organización.
• Actividades y técnicas que el equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.

Unidad 9: Herramientas Scrum

• Otras herramientas ágiles.
• Aspectos del examen de certificación Scrum Manager.