Módulo 1: Herramientas de la Calidad
- Introducción a la Mejora Continua. Metodología PDCA.
- La Cultura Lean. Los 7 + 1 desperdicios. Flujo continuo
- Actividades de Valor Añadido. Actividades de No Valor Añadido.
- Las herramientas básicas de la calidad:
- Histogramas
- Gráficos de Pareto
- Hoja de recolección de datos
- Diagramas de Flujo
- Diagramas causa-efecto. Brainstorming. Diagrama de árbol y diagrama de afinidad.
- Gráficos de control
- Diagramas de dispersión y correlación
- Las herramientas avanzadas de la calidad:
- Los 5 por qué’s,
- AMFE
- QFD
- Ejemplos prácticos de aplicación de las herramientas
Módulo 2: Metodología de las 5 Eses
- La Metodología “5 S”, base del Lean Management.
- El objetivo de las 5 Eses: Creación de gestión participativa y gestión del lugar de trabajo.
- Metodología “5 S” paso a paso. Los “SOLES”.
- La necesidad del trabajo en equipo.
- Gestión participativa. Creación del ámbito participativo a nivel operativo.
- Ejemplos prácticos. Ejemplos de implantación.
- Roles y responsabilidades. Definición y asignación de responsabilidades a los diferentes niveles.
- Cómo coordinar e impulsar la implantación de un proyecto 5 Eses vivo.
- Mantenimiento y gestión de propuestas de mejora. Dinámica de auditorias y gestión de propuestas de mejora.
- Las 5 Eses como elemento motivador.
- Errores comunes en 5 Eses. Ejemplos de las trampas a evitar.
- Conclusiones finales.
Módulo 3: Metodología SMED
- La Cultura “Lean”. Los 7 + 1 despilfarros.
- Los Problemas como una Oportunidad de Mejora.
- Las actividades de valor añadido.
- La Metodología SMED paso a paso.
- El SMED, la Fórmula 1 de la Producción.
- Definición del tiempo de cambio.
- Las 4 etapas del SMED.
- Las operaciones internas y las operaciones externas.
- Ejemplos de puesta en práctica del SMED.
- Cómo se pasa de una cambio de 12 horas a un cambio de 4 horas.
- Ejemplos prácticos de aplicación
Módulo 4: Indicadores TPM de Productividad (OEE, MTTR, MTBF)
- La importancia de la medición. Las grandes pérdidas.
- Indicador TPM de Productividad por excelencia: OEE. Cálculo de las tasas de Disponibilidad, Rendimiento y Calidad.
- Indicadores TPM de Mantenimiento por excelencia: MTTR y MTBF.
- Ejemplos prácticos de cálculo de los indicadores. Resolución.