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Optimización de la Cadena Logística

Optimización de la Cadena Logística

Formación Integral y Desarrollo Empresarial FIDE

Curso online

Descuento Lectiva
218 € 130

Duración : 3 Meses

El presente programa se realiza en colaboración del Centro Europeo de Postgrado – CEUPE, Escuela de Negocios Española con referencia a nivel internacional, que cuenta con alumnos y egresados residentes en más de
3.países.



Una de las ventajas de cursar el programa, es que se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo con el asesoramiento del equipo docente y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando así, un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.



Los materiales académicos que se han desarrollado se ponen a disposición del alumno en el campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manera autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno, propiciando así, el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.



El alumno, al finalizar con éxito el programa, recibirá la doble certificación de FIDE y de CEUPE, con opción a triple certificación de universidades e instituciones académicas nacionales e internacionales que nos respaldan a través de su aval académico.

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Objetivos

Conocer el concepto de cadena de suministro y sus factores. Definir las fases y operaciones a realizar dentro de la cadena logística de acuerdo con los niveles de servicio y la calidad establecidos para realizar el seguimiento de las mercancías. Entender en qué consiste la logística inversa y las estrategias y procesos para aplicarla. Conocer cómo se llevan a cabo las devoluciones y las causas que posibilitan la aparición de la logística inversa. Identificar las incidencias, imprevistos y errores humanos que se producen en el proceso de distribución. Identificar los sistemas informáticos y tecnología aplicada para la realización del seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución.

A quién va dirigido

Profesionales y técnicos que deseen actualizar o complementar sus estudios en esta temática y/o que estén laborando en el área y necesitan reforzar sus conocimientos.

Temario completo de este curso

UD1.Cadena de Suministro
1.Cadena de Suministro
1.1 Factores: proveedores, empresa, clientes, empresas de transporte, almacenes en tránsito, centrales de compra y distribución
2.Flujos en la cadena de suministro
3.Objetivos. Cómo lograrlos. Interacción de actores y sinergias a conseguir.
3.1 Ventajas de la integración logística frente a tratamientos aislados
3.2 El lead-time y su control.
3.3 La cadena de valor añadido
3.4 El servicio al cliente
4.a Gestión de la Cadena de Suministro.
4.1 Aprovisionamiento y compras
4.2 La función de aprovisionamiento
4.3 Principales actividades del proceso de aprovisionamiento
4.4 Contratación y negociación
4.5 Emisión y seguimiento de pedidos
4.6 Funciones propias del departamento de compras
5. Producción, almacenaje y distribución.
5.1 Función del departamento de almacén.
5.2 Diseño de la Red de Distribución y Almacenamiento
6.Las mejores prácticas. UD2.Logística Inversa
1.Logística Inversa
2.Devoluciones y Logística Inversa
3.Estrategia Empresarial de la Logística Inversa
4.Procesos de la Logística Inversa
5. Posibles límites a la Logística Inversa
6.Causas de la aparición de la Logística Inversa
7.La Logística Inversa en la cadena de valor. Política de devoluciones.
8.Logística Inversa y legislación UD3.Optimización y costos Logísticos
1.Introducción
2.Los costes logísticos y su estructura: fijos y variables
3.Clases de costes y clasificación
4.Sistema tradicional y ABC de costes
4.1 Antecedentes de costes ABC
4.2 Pasos para el diseño de un buen sistema ABC
4.3 ABM (Activity Based Management o Sistema De Costo Por Actividad)
4.4 Identificación de los costos: Estándar – históricos
4.5 Indicadores en la cadena de suministro. Gestión de costes basados en KPI’s
5. Estrategia y costos logísticos
6.Líneas de acción general
7.Concepto de costo total
8.Distribución diferenciada
9. Medidas para optimizar el costo logístico
10. Optimización mediante la reorganización de actividades y funciones
11. Reingeniería de Costes. Medidas y control.
1
2.Cuadro de control de costos y pirámide de información. UD4.Redes de distribución
1.Introducción: redes de distribución
1.1 Diferentes modelos de redes de distribución
2.Planificación por requerimientos. PRM
3.Programación por suministro. PRD
4.Kanban
4.1 Comparación de las filosofías de programación del suministro Kanban/Jit y la programación de suministro para inventarios UD5.Imprevistos e incidencias en cadena logística
1.Introducción
2.ncidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución
2.1 Errores más frecuentes en logística
2.2 Puntos críticos del proceso. Importancia cualitativa y monetaria de las mismas
2.3 Análisis de determinados procesos críticos
3.Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución
4.Sistemas informáticos y tecnología aplicada: gps, satélite, radiofrecuencia
5. Pérdidas por robos
6.Acceso del cliente a la información
7.Determinación de responsabilidades ante una incidencia
7.1 Determinación de responsabilidades ante una incidencia
7.2 Incidencias y su tratamiento informático UD6.Información, comunicación y cadena de suministro
1.Introducción
2.Tecnología y sistemas de información en logística
3.La comunicación formal e informal
4.Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia
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