Curso online
Duración : 2 Meses
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Objetivos
Gracias a este programa descubrirás como aplicar métodos científicos y el razonamiento lógico a problemas y decisiones. - Utilizando metodologías eficaces en el planteamiento y resolución de problemas: Kepner, Taguchi, Ishikawa, MRPG. -Dirigiendo y liderando las propuestas de tu equipo. - Aprendiendo a identificar falacias, sesgos y prejuicios cognitivos que obstaculizan su resolución. - Ponderando los diferentes escenarios que te lleven a la mejor solución. -Adelantándote a los riesgos inherentes a cada decisión.
A quién va dirigido
Este programa está especialmente dirigido a: Directores y responsables de proyectos. Responsables de equipos y departamentos. Directores y técnicos de RRHH. Directores de formación y de desarrollo del talento. Profesionales del ámbito social como: coaches, terapeutas, orientadores, psicólogos, pedagogos, trabajadores sociales y educadores sociales. Cualquier profesional que quiera mejorar sus habilidades cognitivas.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. ¿Qué es realmente el Complex Problem Solving?
MÓDULO 2. Escuelas de pensamiento: desde de Bono a Rumelt
MÓDULO 3. Pensamiento crítico
¿Cómo diferenciar hechos de opiniones? ¿Cómo deshacernos de las perspectivas erróneas que pueden hacer que enfoquemos mal un problema?
MÓDULO 4. Técnicas de análisis y creatividad Problem Solving
A nuevos problemas, nuevas soluciones. Y las mejores soluciones se alcanzan con la puesta en común de todo el conocimiento y creatividad que poseemos tanto los equipos como las personas.
MÓDULO 5. Metodologías Problem Solving
MÓDULO 6. Técnicas de comunicación para el cambio
No es suficiente encontrar una solución, es necesario que toda la organización se comprometa con ella. Para ello es imprescindible ser capaces de comunicar las propuestas y los mecanismos de solución de los problemas de una forma motivadora y comprensible a la vez que nos permita llevar a cabo acuerdos en los equipos y planes de acción.