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Objetivos
Este curso te prepara para aplicar las técnicas necesarias para desarrollar el coaching ejecutivo y ejercer como líder en equipos profesionales. Nos encontramos ante un curso sujeto a aspectos teóricos y prácticos. Elaborado mediante un marco teórico extenso, poniendo de manifiesto artículos e investigaciones para la mayor comprensión de este. Entre los objetivos a trabajar, encontramos como significativos los siguientes: Comprender la realidad y sacar el máximo partido a nivel empresarial y profesional. Entender los fundamentos de la base de coach empresarial. Conocer los diferentes tipos de coaching, así como su aplicación en el ámbito ejecutivo. Profundizar en el proceso de coaching ejecutivo. Mejorar el proceso de comunicación a través de habilidades y técnicas de coach. Aplicar el coaching para una mayor mejora en equipos de trabajo. Aprender técnicas y herramientas específicas para poder optimizar resultados según los objetivos marcados.
A quién va dirigido
– Empresas que emplean el coaching ejecutivo como método de motivación para mejorar el rendimiento de sus empleados y la obtención de resultados. – Personas que deseen conocer una mayor visión de la importancia de llevar a cabo el coaching en una empresa y poder ejercer como coach en la misma.
Requisitos
Sin requisitos previos. No es necesario tener conocimientos.
Temario completo de este curso
Tema 1. Introducción al coaching
1. Definición y desarrollo
2. Diferencias entre mentoring y coaching
3. Autocoaching
4. Papel y necesidad del coach
5. Componentes del coaching
6. Coach
7. Coachee
8. Proceso de coaching
9. Duración
Tema 2. Coaching en las empresas: tipos
1. Coaching individual
2. Coaching ejecutivo
3. Etapas y modelos de coaching
4. Contrato triangular
5. Coaching de equipos
6. Coaching como estilo de liderazgo
Tema 3. Proceso de coaching y metodologías
1. Proceso de coaching
2. Principios de coaching
3. Metodología clave en el proceso de coaching
Módulo 2
Tema 4. Competencias del coach ejecutivo
1. Sesión de coach
2. Método socrático
3. Desarrollo de competencias
4. Cambio y aprendizaje
5. Objetivos de coaching
6. ¿A quién va dirigido?
7. Perfil del coach
8. Líder coach
9. Necesidad del coaching en empresas
Tema 5. Herramientas para el coaching ejecutivo
1. Programación Neurolingüistica (PNL)
2. Análisis Transaccional (AT)
3. Process Comunication Model (PCM). Proceso de Comunicación
4. Assement Center y Develop Center, Entrevista de Evaluación situcional
5. Alineamiento de equipo o Team Analysis
6. Evaluación 360º
7. E-Coaching
8. Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
9. Insights
10. Team Management System (TMS)
11. Test de Belbin
12. La Rueda de la vida
13. La brújula del futuro
Tema 6. Propuesta de coaching para empleados de empresas
1. Diferentes etapas
2. Modelos de Coaching
3. Los objetivos por asumir
4. Procesos y metodologías
5. Sesiones
6. Línea del tiempo
7. Modelo de chasquito (Swish)
8. Puente al futuro
9. Posiciones perceptivas
10. Introducción a la PNL
11. Hipnosis clínica
12. Hipnosis natural
13. Modelo según Grinder y Blander
14. Autohipnosis
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