ADGD093PO - Equipos de Alto Rendimiento
CATFA Formación y Empleo, S.L.Curso subvencionado presencial
Torrejon De Ardoz (Madrid)
Gratis
Duración : 6 Días
Aprovecha esta formación orientada a una de las competencias clave para el empleo en el presente mercado laboral: la gestión de equipos y el trabajo colaborativo. Conoce las bases, estrategias y herramientas para conseguir unos óptimos resultados del trabajo en equipo.
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Fecha inicio
Objetivos
Porque cuando caminamos solos vamos más rápido, pero acompañados llegamos más lejos, esta acción formativa persigue mejorar las habilidades de gestión de grupos de trabajo, enfocado en las sinergias dentro del grupo, el reparto de roles o los métodos de trabajo en equipo.
A quién va dirigido
El curso está dirigido principalmente a trabajadores ocupados que deseen mejorar sus habilidades en la gestión de grupos. Existe la posibilidad de solicitar plaza aunque se encuentre en situación de desempleo.
Requisitos
No es necesaria ninguna formación previa.
Temario completo de este curso
2. Qué es un equipo de trabajo.
3. Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo.
4. Sinergia y contra sinergia.
5. Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente. 6. Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo.
7. Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración.
8. Factores que afectan al rendimiento grupal.
9. Roles positivos de tarea que incrementan la productividad.
10. Roles positivos de mantenimiento y organización que crean la base de las relaciones.
11. Roles positivos que refuerzan la evolución y desarrollo del grupo.
12. Roles negativos que bloquean o aminoran la productividad: cómo tratarlos. 13. Consideraciones respecto al equipo.
14. Efectos positivos del trabajo en equipo.
15. Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías.
16. Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad.
17. Características de los equipos de alto rendimiento.
18. Diferencias entre grupo y equipo integrado.
19. Decálogo del trabajo en equipo.
20. Modelo de Tukman-Jenson para el desarrollo de equipos.
21. 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento.
22. Mejora de comunicación dentro del equipo.
23. Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva.
24. Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado.
25. Cómo recibirlo para hacerlo útil.
26. Ventana de johari.
27. Gestión de conflictos en el equipo
28. Posibles causas y tipos de conflicto que se pueden plantear dentro del equipo.
29. Modos de actuar frente a los conflictos.
30. Adecuación de la cada estrategia a distintas situaciones.
31. Gráfico y tabla de las distintas estrategias.
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