METODOLOGÍA, GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON SCRUM

METODOLOGÍA, GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON SCRUM

Magtel Operaciones

Curso subvencionado online


Gratis

Duración : 3 Semanas

Iniciar a los alumnos/as en la aplicación de metodologías ágiles en las empresas

Aprender a ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.

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Objetivos

Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos. Con este curso gratuito de Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de Software con Scrum aprenderás a ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.

A quién va dirigido

Trabajadores por cuenta ajena y Autónomos de cualquier sector. Especial prioridad para los siguientes colectivos: - Mujeres - Trabajadores mayores 45 años - Personas con discapacidad - Personas con grupos cotización 6, 7, 9 y 10 Plazas para desempleados inscritos como demandantes de empleo.

Requisitos

No es imprescindible tener conocimientos previos sobre la temática, sin embargo, es necesario contar con conocimientos básicos de ofimática y disponer de un ordenador con conexión a internet para poder realizar el curso.

Temario completo de este curso

INTRODUCCIÓN.

  • ¿Qué es? Objetivos.
  • Fundamentos: base en procesos empíricos.
  • Principios ágiles.
  • SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.

ROLES Y RESPONSABILIDADES.

  • Autoridad del grupo.
  • Scrum Master (Director de proyecto);
  • Product Owner (representa a los interesados);
  • Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
  • Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.

PERIODOS DE TRABAJO.

  • Técnicas.
  • Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.

SPRINT.

  • Periodos de tiempo.
  • Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
  • Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
  • Incrementos del producto.
  • Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
  • La Pila de producto.
  • Desafíos.
  • Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.

REUNIONES EN SCRUM.

  • Daily Scrum. Scrum de Scrum.
  • La agenda.
  • Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
  • Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).

DOCUMENTOS.

  • El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
  • Criterios para la estimación y métricas.
  • Estimación de Pocker.
  • Frecuencia de actualización de la tabla.

¿QUÉ ES EL SCALING SCRUM?

  • El scrum aplicado al desarrollo de software.

OBSTÁCULOS.

  • Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
  • Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.

HERRAMIENTAS SCRUM.

  • Otras herramientas ágiles.
  • Ejercicios prácticos.
  • Aspectos del examen de certificación scrum manager.
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