Curso subvencionado semipresencial
Madrid
Duración : 1 Mes
Este curso te capacita en la gestión eficiente de proyectos, desde su planificación hasta su ejecución y control, aplicando metodologías reconocidas y herramientas clave para garantizar el éxito. Aprenderás a optimizar tiempos, costos y recursos, desarrollar estrategias de gestión de riesgos y mejorar la comunicación en equipos multidisciplinares.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el Project Management Institute. Conocer la principal normativa legal y técnica de firma digital / electrónica; entender sus tipos y características así como las peculiaridades específicas de los certificados personales y sus aplicaciones prácticas. Comprender los conceptos básicos de seguridad en las transacciones telemáticas.
A quién va dirigido
Prioritariamente PERSONAS OCUPADAS POR CUENTA AJENA que trabajen y coticen en la Comunidad de Madrid. Prioritariamente PERSONAS OCUPADAS AUTÓNOMAS que trabajen y coticen en la Comunidad de Madrid. Personas DESEMPLEADAS inscritas en los servicios públicos de empleo de la Comunidad de Madrid.
Requisitos
- Habilidades básicas de comunicación lingüística que le permitan el aprendizaje y seguimiento de la formación. - Competencias básicas en el manejo de ordenadores. - manejo básico en entornos microinformáticos. - Buen manejo del ordenador y software específico. - Conocimientos de navegación en internet
Temario completo de este curso
Programa formativo:
Modulo i
1. Gestión de proyectos
2. Metodología
3. El project manager
4. Inicio del proyecto
5. Integración de proyectos
6. Gestión del tiempo
7. Costes
8. Calidad
9. Gestión de los recursos humanos
10. Gestión de las comunicaciones
11.gestion de riesgos
12. Plan de compras
13. Responsabilidad social y profesional
14. La certificación del pmp en el mundo
15. Herramientas de gestión de proyectos
16. Criterios de éxito
17. Informes
Modulo ii
1. Firma digital.
2. Contenido y alcance.
3. Normativa reguladora.
4. Solicitud y obtención.
5. Seguridad y recomendaciones.
6. Uso de la firma digital.
7. Necesidad de sistemas de seguridad en la empresa.