ESCUELA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS EMPRESARIALES (EINE Formación) |
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Nuestro Curso en Gestión de Pymes, está totalmente actualizado y actualizable constantemente, de forma que se garantiza que en todo momento se está aprendiendo sobre la última normativa.Objetivos: Formar al alumno en todas las materias necesarias para...
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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales |
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Esta época de cambios continuos en los valores de la sociedad ha provocado una enorme presión en el entorno competitivo de las empresas donde solo sobrevivirán aquellas que trabajen de forma simultánea las dimensiones social, económica y medioambiental...
210 €
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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales |
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Una de las figuras clave para implantar un sistema de mejora continua es la del Responsable de mejora continua o mejora de procesos, cuya función es la coordinación de las actividades de mejora, su desarrollo y seguimiento, conjuntamente con la formación...
380 €
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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales |
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Tradicionalmente las operaciones han tenido un carácter más táctico que estratégico, con un enfoque demasiado interno y con la reducción de costes como objetivo principal. Este enfoque ha hecho que las operaciones pierdan de vista lo que ocurre en el...
500 €
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Obtenga la certificación de la Asociación Española de Seis Sigma y Lean (A6SIGMA) como LEAN EXPERT 4.0 para poder desarrollar con éxito cualquier proyecto de mejora empleando algunas de las metodologías con más demanda profesional en el mundo dentro del...
1.250 €
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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales |
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La tesorería es clave en la gestión empresarial. De nada sirve contar con un proyecto de negocio plenamente viable si la gestión de los flujos financieros se hace de forma incorrecta.
Las empresas de hoy están cada vez más internacionalizadas y ello...
450 €
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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales |
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Objetivos: • Identificar los principales riesgos en el otorgamiento del crédito y comprender la necesidad de gestionar de manera profesional el riesgo de crédito comercial.
• Reconocer las variables externas e internas que afectan a la función del crédito...
375 €
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Los entornos VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) han ocasionado hoy más que nunca que las áreas de compras tomen un rol protagonista dentro de las organizaciones, asumiendo una gran responsabilidad como es ser parte fundamental en el...
220 €
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El control en la gestión de proyectos es un área que no escapa de ser vital para el cumplimiento de los objetivos gerenciales, evidenciándose así la necesidad de crear y diseñar sistemas que controlen las variables tanto económicas como financieras que...
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En un contexto como el actual es importante formar a los equipos de trabajo en un marco que permita teletrabajar manteniendo los estándares de productividad y calidad que tenemos en la oficina.
Tiene muchas ventajas tanto para las empresas (reducción...
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Metodologías y herramientas para agilizar procesos, reducir tiempos y evitar errores en las operaciones de suministro de productos en empresas industriales y de servicios.Objetivos: • Conocer la función del Supply Chain Management en la empresa, así como...
490 €
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En la actualidad, la gestión de los stakeholders es, sin lugar a dudas, uno de los factores clave del éxito de las empresas. Con la concepción sistémica de las organizaciones, los stakeholders o grupos de interés son elementos que interaccionan con el...
195 €
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Objetivos: Qué es un proyecto de compras, qué partes lo componen y qué aspectos no debe olvidar en cada una de ellas. Podrá gestionar varios proyectos a la vez al conseguir tener una organización coherente y eficaz.
Cómo se efectúa el seguimiento de los...
320 €
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Objetivos: • Definir qué es un Cuadro de Mando Integral y cuál es su potencial como herramienta para conseguir implantar una estrategia.
• Conocer cuáles son las cuatro perspectivas que componen el CMI.
• Conocer qué es la perspectiva financiera en el...
375 €
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En este curso vamos a analizar en profundidad: qué es un plan de marketing, para qué sirve, hablaremos sobre el diagnóstico global de la situación, la diferenciación entre objetivo/estrategia/táctica (con ejemplos), planes de acción, toda la parte financiera...
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En un mundo caracterizado por la constante demanda y la aceleración del ritmo de trabajo, es esencial abordar este tema de manera efectiva. La gestión del tiempo no solo se trata de completar tareas; es un arte que nos permite aprovechar al máximo cada...
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El Plan Estratégico de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (PETI) es una herramienta que permite a las empresas ser competitivas frente a las exigencias en la era de la transformación digital, al estar alineado el plan estratégico de TI y...
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Para gestionar con éxito todas las compras y subcontratos necesarios para cualquier instalación, por complicada que sea
.Objetivos: - Cómo conseguir los recursos que se precisan en las instalaciones en...
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La figura del supervisor de producción es una figura ya consolidada en el mundo industrial actual. Tal y como ocurre con otros cambios en el mundo de la industria, de forma tradicional se tiende a ubicar en posiciones de gestión, perfiles con una clara...
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En unos tiempos donde la tecnología cambia constantemente, los beneficios de las empresas se reducen por la alta competencia y por unos clientes que quieren cada vez más resultados rápidos y efectivos. Aparece la necesidad de contar con un método de gestión...
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