Executive Máster en Dirección Estratégica y Liderazgo de Recursos Humanos

LMS Leadership & Management School Impartición

Máster en Madrid

Duración

8 Meses

Sedes

Madrid
Marzo 2019

Temario completo de este curso

1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
  • Principales estrategias organizativas
  • Análisis del entorno
  • Análisis interno
  • El impacto de la cultura
  • Gestión de la diversidad: De los Millennials a los 55+

2. STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (IPQ)
  • Identificar cómo la dirección estratégica de Recursos Humanos contribuye a conseguir los objetivos organizacionales
  • Desarrollar el plan de Recursos Humanos para la organización
  • Conocer los requerimientos de la política de Recursos Humanos de la organización
  • Analizar cómo la Dirección de Recursos Humanos influye en la organización

3. EL ROL DE RECURSOS HUMANOS EN LA ERA DIGITAL
  • La digitalización y su efecto en la organización.
  • El rol de RRHH como impulsor de la nueva digitalización.
  • El rol como experto en redes sociales.
  • Digital employer branding.
  • Nuevos perfiles profesionales: ¿qué busca esta nueva tipología de candidato?
  • La “venta” interna y externa de la función de Recursos Humanos

4. BIG DATA EN RECURSOS HUMANOS
  • Auditoría de Recursos Humanos y cuadro de mando
  • La importancia de la gestión adecuada de datos en la toma de decisiones en Recursos Humanos
  • Gestión y optimización del presupuesto de Recursos Humanos
  • Aplicación de sistemas de gamificación

5. GESTIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO EN LA ERA DIGITAL
  • Identificación del potencial
  • Herramientas de gestión y retención del talento
  • La gestión del talento y la internacionalización
  • Reclutamiento 2.0. ¿Cómo atraer el talento?

6. COACHING COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO DE LOS EQUIPOS
  • Concepto, metodología y fases en un proceso de coaching
  • El coaching como herramienta de trabajo en las políticas de Recursos Humanos
  • Desarrollo del líder coach

7. POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
  • Objetivos de las políticas de compensación y beneficios
  • Aspectos a considerar para aplicar de manera efectiva las remuneraciones
  • Desarrollo de las políticas de compensación y beneficios
  • Fiscalidad en las políticas de compensación y beneficios

8. RELACIONES LABORALES
  • Negociación del convenio colectivo: relaciones colectivas y representación legal
  • Gestión del clima laboral
  • Gestión de los procesos de desvinculación: suspensión y extinción del contrato de trabajo
  • Movilidad funcional, ascendente, descendente y horizontal
  • Movilidad geográfica

9. COMPETENCIAS DIRECTIVAS
  • Persuasión e influencia
  • Diferencias entre persuasión e influencia
  • Tácticas y técnicas de influencia social. Modelo Cialdini
  • Gestión de conflictos
  • El conflicto como oportunidad
  • Análisis y definición del conflicto
  • Herramientas en la gestión del conflicto: mediación y conciliación, arbitraje etc...
  • Negociación
  • Etapas básicas en el proceso negociador
  • Planificación de la negociación
  • Estrategias: Modelos de T. Kilmann
  • Inteligencia Emocional y Mindfulness
  • Concepto de Ia Inteligencia Emocional y del Mindfulness
  • Beneficios de la Inteligencia Emocional y del Mindfulness en el ámbito empresarial
  • Emociones básicas y su efecto en el puesto de trabajo
  • Los 4 dominios de la Inteligencia Emocional

10. DEVELOPING STRATEGIC MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS (IPQ)
  • Gestionar la relación entre dirección estratégica y liderazgo
  • Aplicar los fundamentos de la dirección y del liderazgo, con el fin de contribuir de forma eficaz a la dirección estratégica de la compañía
  • Evaluar las necesidades de liderazgo en la compañía
  • Planificar el desarrollo de las habilidades necesarias de liderazgo

11. MASTERCLASS
  • Participantes: Directores de Recursos Humanos
  • Compartir las mejores prácticas en los procesos de Recursos Humanos
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