PARTE 1. Dirección de Instituciones Educativas

• Gestión Organizativa: Modelos de humanización, el centro como organización y estructura del sistema educativo español.

• Documentación y Liderazgo: Elaboración del Proyecto Educativo (PEC), dirección participativa y gestión del profesorado y alumnado.

• Inclusión y Clima: Atención a la diversidad (NEE), gestión de conflictos y organización de espacios y tiempos.

• Tecnología e Inspección: Sociedad de la información, integración de las TIC, inspección educativa y evaluación de centros.

PARTE 2. Formación E-learning

• Planificación Estratégica: Gestión y planificación de proyectos de formación virtual y análisis de costes.

• Metodología Didáctica: Ventajas de la teleformación y el nuevo rol del teleformador/a en entornos digitales.

PARTE 3. Gestión y Mantenimiento de Aulas Virtuales (Moodle)

• Instalación y Configuración: Instalación local, administración del entorno y personalización de la apariencia.

• Diseño de Cursos: Creación de contenidos, uso del editor HTML e integración de archivos didácticos.

• Actividades y Evaluación:

  • Creación de lecciones, cuestionarios y tareas.

  • Gestión de glosarios, foros, talleres y wikis.

• Administración y Comunicación: Módulos de comunicación, gestión de calendario, panel de administración y copias de seguridad.

PARTE 4. M-Learning: Aprendizaje Móvil

• Fundamentos: Introducción al aprendizaje a través de dispositivos móviles y diseño de contenidos específicos.

• Integración: Configuración de Moodle para Mobile y aplicaciones prácticas en el aula.

PARTE 5. Calidad en la Formación Virtual (UNE 66181)

• Gestión de la Calidad: Fundamentos y principios clave de los sistemas de gestión de calidad.

• Normativa Específica: Aplicación de la norma UNE 66181 para la gestión de la calidad en e-learning.

• Satisfacción: Análisis de factores de satisfacción del cliente en proyectos de formación virtual.

PARTE 6. Aplicación del Coaching en las Relaciones Laborales

• Competencias del Coach: Habilidades en el ámbito laboral y técnicas de comunicación asertiva.

• Resolución de Conflictos:

  • Identificación de conflictos empresa-trabajador.

  • Herramientas de mediación y negociación asistida por el coaching.

  • Formulación de preguntas y escucha activa durante la comunicación.