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Maestría en Gestión del Talento Humano

Maestría en Gestión del Talento Humano

IMF Smart Education

Máster online

Descuento Lectiva
6.500 € 3.510

Duración : 1 Año

A diferencia con lo que sucedía hace algunos años, todas las empresas del Ecuador han tomado conciencia de que el capital más valioso que tiene la empresa son sus empleados son sus empleados, y que a través de sus conocimientos, habilidades y creatividad se determina gran parte de los buenos o malos resultados que la organización pueda obtener. Por ello la gestión de personas ya no es considerada como una mera función de soporte, ha de buscar la mejor de todas las operaciones internas, y asumir el reto de la transformación digital, hacia una mayor contribución estratégica en el desempeño del negocio. Hoy la dirección de recursos humanos es un área de asesoría estratégica, por lo que los equipos que la conforman deben generar gran cantidad de información que permita aplicar una adecuada analítica de talentos y de esta manera lograrlos objetivos corporativos. La maestría en gestión de talento Humano de USGP x IMF Smart Education, es un programa de cuarto nivel que dota al profesional de las competencias, destrezas, habilidades directivas y de liderazgo, necesarias en la gestión del talento de las organizaciones así como liderar los proceso que supone la transformación digital.

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Objetivos

La formación académica específica de este programa de Maestría de Gestión del Talento Humano tiene los siguientes objetivos específicos: adquirir una visión general del entorno de transformación digital que le permitirá intervenir de forma efectiva en la realidad de la empresa. Identificar los nuevos modelos organizativos y con ello la nueva forma de trabajar con metodologías ágiles; de esta manera diseñara estructuras de trabajo y definirá comportamientos que son necesarios en la gestión del campo. Conocer el valor y la calidad de los datos en el proceso de transformación digital en el contexto de RRHH, a través de HR Analytics; diseñando indicadores y modelos que permitirán la anticipación de RRHH ante posibles eventos. Aprender nuevas técnicas de captación, desarrollo y fidelización de talento; para llegar directamente al target definido como potencial empelado. Conocer y estimar el coste laboral, reputaciones, y financiero que supone las propuestas de RRHHEN el proceso de transformación y entendiendo el impacto en los indicadores de negocio. Implantar la ruta de cambio cultural en entornos digitales junto a nuevos modelos de liderazgo; desarrollando cada una de las etapas con impacto directo en el liderazgo de la organización.

A quién va dirigido

Dada la naturaleza del programa, accederán titulados de tercer nivel de grado. Con carácter preferente acceden aquellos profesionales cuyos títulos pertenecen al campo amplio de la Administración de acuerdo con la nomenclatura de títulos profesional y grados académicos.

Requisitos

Titulación Universitaria de tercer nivel.

Temario completo de este curso

1. GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA EN LA ESTRUCTURA DEL TALENTO HUMANO.

1. Entorno actual en el escenario de trasformación digital.

2. Ecosistemas de los negocios actualmente

3. Modelo de liderazgo emergente en recursos humanos

4. Posiciones relevantes y nuevo talento en el entorno digital

2. CAMBIO Y CLIMA ORGANIZATIVO, CULTURA.

1. Transformación cultural

2. La trasformación cultural

3. Gestión del talento en la era digital

3. NUEVAS TENDENCIAS DE MODELOS ORGANIZATIVOS.

1. Revolución 4.0 una nueva era.

2. Nuevas formas de trabajo y su impacto en el negocio

3. Tipos de organizaciones

4. Metodologías Agile

5. Marco de trabajo Scrum

6. Lean

7. Kanba

8. Desing Thinkg

4. RECURSO HUMANOS EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

1. Atracción de talento

2. Formación y gestión del conocimiento

3. Modelo de desarrollo

4. Nuevos esquemas de compensación

5. PLAN DE TITULACIÓN

1. Diseño e implementación de proyectos con componentes de investigación aplicada y/o de desarrollo

2. Diseño y redacción de artículos profesionales de alto nivel.

3. Análisis de modelos prácticos para el desarrollo del examen de carácter complexivo.

6. PRESENTE Y FUTURO DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

4. Análisis de datos: importancia y calidad del dato

5. Introducción a las arquitecturas big data y al concepto de data lake

6. Fundamentos de inteligencia artificial

7. Tecnologías del crecimiento

8. HRIS. Sistemas de información en Recursos Humanos.

9. Herramientas de gestión en la gestión de Recursos Humanos 4.0

7. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y RETENCIÓN DEL TALENTO

1. Gestión financiera del proceso de transformación digital

2. Contratación laboral

3. Aspectos laborales del proceso de trasformación digital

4. Retos actuales en la gestión laboral de recursos humanos

5. Impacto en recursos humanos: gestión de personas.

8. RECURSO HUMANOS APLICADAS CON METODOLOGÍAS ÁGILES

1. Nuevas formas de trabajo para un área de Recursos Humanos

2. Diseño organizativo aplicado a equipos de personas / Recursos Humanos

3. Nuevas formas de trabajo. Aplicación en áreas de Recurso Humanos y negocio.

4. Agentes de cambio y comunidad de apoyo.

5. Herramientas de apoyo ágiles para áreas de Recursos Humanos

9. LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DIVERSOS

1. Responsabilidad social empresarial

2. Ética, gobernanza e impacto social.

3. Reputación corporativa

4. Comunicación estratégica y relación con grupos de interés

10. METODOLOGÍAS ÁGILES: SCROUM MÁSTER

1. Introducción a las metodologías ágiles

2. Introducción Scrum

3. El equipo Scrum

4. Eventos de Scrum

5. Los artefactos de Scrum

6. Métricas y estimaciones

7. Herramientas colaborativas

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