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Maestría en Gestión de Proyectos

Maestría en Gestión de Proyectos

IMF Smart Education

Máster online

Descuento Lectiva
6.500 € 3.250

Duración : 1 Año

La próxima generación de profesionales en la gestión de proyectos provendrá de Iberoamérica y África: estas dos regiones representan la mayor proporción de población joven de 25 a 34 años de edad, regiones que rebosan de oportunidades profesionales para profesionales jóvenes en la gestión de proyectos que si lograr formase adecuadamente podrán ser protagonistas para mejorar las condiciones de transporte, gestión del agua, sostenibilidad ambiental e infraestructura energética (informe Signposts. el Project Management Institute PMI). El papel del gestor de proyectos evoluciona junto con el desarrollo de las nuevas tecnologías. Obtener el mayor provecho de la tecnología y, a la vez, mitigar los riesgos para la sociedad, siempre ha sido una de las competencias claves que se han desarrollado en la formación de los gestores de proyectos. Los profesionales en gestión de proyectos ya administran el 23 % e iniciativas mediante Inteligencia Artificial (IA) y esperan llegar el 37 % en los próximos tres años. La Maestría en Gestión de Proyectos de USGP x IMF Smart Education, es un programa de cuarto nivel que dota al profesional de las competencias, destrezas, habilidades directivas y de liderazgo, necesarias en la gestión de proyectos de complejidad variable, a través de un profundo estudio de las experiencias, herramientas y metodologías que recomiendan los estándares internacionales de gerencia de proyectos. La maestría permite aplicar las técnicas de diseño y gestión basadas en estándares internacionales actualizados y metodologías scrum y lean. Integra las actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute (PMI, permitiendo que a la finalización de la maestría el alumno cuente con la formación necesaria para la obtención de la Certificación Project Management Professional del PMI (PMP Certification).

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Objetivos

La formación académica específica de los estudiantes del programa de Maestría en Gestión de Proyectos tiene los siguientes objetivos específicos: Desarrollar conocimientos básicos para identificar la diferencia entre dirección y gestión de proyectos de una forma integral y profesional. Dotar de los conocimientos necesarios para dominar las diferentes tipologías de proyectos, así como las metodologías que mejor se adaptan a cada uno de ellos; metodologías tradicionales o predictivas, y metodologías adaptativas o ágiles. Proveer conocimientos, capacidades y habilidades para evaluar la idoneidad de un proyecto con estrategias de innovación, analizando la planificación, control de gestión, financiación y aspectos legales en los que se basa garantizando así los resultados deseados para la empresa. Conceder los conocimientos suficientes para estar en la capacidad de resolución de problemas relacionados con la dirección de proyectos y contribuir de esta forma a la mejora de la empresa. Dotar de los conocimientos necesarios para conocer, aprender y evaluar nuevas tendencias en cuanto al mercado, el cliente y los modelos de negocio. Impulsar proyectos y planes innovadores y estratégicos, acorde a la misión de la empresa u organización con un enfoque de calidad y excelencia, a través de un trabajo ético y respetuoso del medio ambiente y de la cultura, creencias y valores de las poblaciones en las que está inmerso. Desarrollar y dirigir proyectos dentro de un mercado competitivo proyectos conforme a estándares internacionales de reconocido prestigio: Project Management Institute (PMI).

A quién va dirigido

Licenciados e ingenieros en administración y negocios, abogados, comunicación, publicidad, administración turística y hotelera, así como, médicos, ingenieros, arquitectos, sociólogos, psicólogos con formación en gerencia y administración y otros profesionales con experiencia acreditada relacionada con la administración de empresas.

Requisitos

Titulación Universitaria de tercer nivel.

Temario completo de este curso

1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1. Dirección estratégica de proyectos, la empresa y su entorno.

2. Implementación de la estrategia a través de proyectos.

3. Cultura y estilos organizativos.

4. Metodologías y procesos de la dirección de proyectos.

5. Ciclo de vida y fases del proyecto.

6. Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.

2. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN

1. Procesos de iniciación y planificación.

2. Gestión del conocimiento y tendencias en la dirección de procesos.

3. Preparación para el examen de certificación PMP del PMI.

3. CONTROL Y MONITOREO DE PROCESOS

1. Gestión del alcance del proyecto.

2. Gestión del cronograma.

3. Gestión del costo.

4. GESTIÓN DE LA CALIDAD

1. Gestión de la calidad.

2. Herramientas para la gestión de la calidad.

3. Gestión de Riesgos.

4. Herramientas para la gestión de riesgos

5. PLAN DE TITULACIÓN

1. Diseño e implementación de proyectos con componentes de investigación aplicada y/o de desarrollo.

2. Diseño y redacción de artículos profesionales de alto nivel.

3. Análisis de modelos prácticos para el desarrollo del examen de carácter complexivo.

6. RECURSOS HUMANOS

1. Gestión de los recursos humanos del proyecto.

2. Planificación de los recursos humanos. Adquisición y desarrollo.

3. Competencias personales: habilidades directivas y técnicas de gestión del director de proyecto.

4. Responsabilidad social empresarial y ética profesional del gestor de proyectos.

7. PROCURA Y FACTORES LEGALES EN LOS PROYECTOS

1. Gestión de la contratación.

2. Planificación de adquisiciones.

3. Administración de contratos y adquisiciones.

8. GESTIÓN DE LOS COSTOS Y FINANCIACIÓN DE LOS PROYECTOS

1. Financiación de los proyectos.

2. Información financiera de la gestión del proyecto.

3. Gestión financiera de programas.

4. La gestión financiera del portfolio de proyectos.

9. GERENCIA DE LA COMUNICACIÓN

1. Gestión de la comunicación.

2. Gestión de los interesados (Stakeholders).

3. La venta de un proyecto.

10. CREACIÓN E INNOVACIÓN DE EMPRESAS

1. Del emprendimiento a la idea de negocio.

2. El análisis de negocio.

3. El plan de negocio.

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