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Máster en Metodología Agile y Transformación Digital + 60 Créditos ECTS

Máster en Metodología Agile y Transformación Digital + 60 Créditos ECTS

Structuralia

Máster online

Descuento Lectiva
4.490 € 2.245

Duración : 12 Meses

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Objetivos

-Liderarás la transición hacia una gestión ágil integral, diferenciándola estratégicamente de los modelos tradicionales. -Diseñarás e implementarás marcos de trabajo ágiles avanzados para la dirección de proyectos, servicios y equipos de alto rendimiento. -Integrarás la visión de la evolución digital con los principios de agilidad, posicionando esta filosofía como eje central de la estrategia empresarial. -Gestionarás la aplicación de prácticas de agilidad específicas para la optimización de proyectos complejos. -Dirigirás la implementación de principios ágiles en la entrega y evolución de servicios. -Evaluarás el impacto de las estrategias de agilidad en la creación de valor y la adaptabilidad organizacional. -Fomentarás una cultura de mejora continua y colaboración en equipos multidisciplinares, aplicando principios ágiles.

A quién va dirigido

Profesionales del sector de la gestión de proyectos, la tecnología de la información o la consultoría encontrarán en este máster una especialización avanzada en metodologías ágiles. Si trabajas en entornos donde la adaptabilidad y la entrega de valor continuo son críticas, y buscas optimizar tus procesos y la dinámica de tus equipos, este programa te ofrece las herramientas para impulsar la transformación digital. Es también ideal para quienes, desde roles de liderazgo o desarrollo de productos y servicios, desean aplicar el enfoque ágil para generar un impacto estratégico y una mejora continua en sus organizaciones.

Temario completo de este curso

Módulo 1. Por qué ágil; ágil vs tradicional; metodologías ágiles

  • Unidad 1: Por qué ágil. Ágil vs tradicional
  • Unidad 2: Características del enfoque ágil
  • Unidad 3: Metodologías ágiles: Scrum, XP, y otras
  • Unidad 4: Metodologías ágiles: Kanban

Módulo 2. Lanzamiento y planificación global de proyectos ágiles

  • Unidad 1: Visión del proyecto
  • Unidad 2: Gestión ágil del alcance
  • Unidad 3: Estimación ágil
  • Unidad 4: Planificación con incertidumbre

Módulo 3. Ejecución y entrega iterativa e incremental

  • Unidad 1: Definición del plan de proyecto ágil
  • Unidad 2: Planificación a corto plazo
  • Unidad 3: Seguimiento
  • Unidad 4: Entrega y radiadores de información

Módulo 4. Gestión ágil de servicios

  • Unidad 1: Dimensiones de la gestión de servicios
  • Unidad 2: Principios ágiles para gestión de servicios
  • Unidad 3: Valor del servicio
  • Unidad 4: Prácticas ágiles de gestión de servicios

Módulo 5. Design thinking

  • Unidad 1: Por qué surge Design Thinking
  • Unidad 2: Proceso de Design Thinking
  • Unidad 3: Profundizando, y ejemplo: ¿cómo lo hace Google?
  • Unidad 4: Otras herramientas de agilización

Módulo 6. Marco de gestión clásico; agilismo para la innovación

  • Unidad 1: Marco clásico de gestión
  • Unidad 2: El jefe de proyecto e interesados
  • Unidad 3: Agilismo e innovación
  • Unidad 4: Innovación, aceleración y agilismo

Módulo 7. Otros enfoques ágiles: escalado ágil, DevOps, Jira, y SAFe

  • Unidad 1: Último planificador
  • Unidad 2: Herramientas digitales
  • Unidad 3: Prácticas avanzadas
  • Unidad 4: Escalado del enfoque ágil

Módulo 8. Lean management

  • Unidad 1: Fundamentos de Lean Management
  • Unidad 2: Liderazgo y gestión de equipo en un contexto Lean
  • Unidad 3: Técnicas de gestión Lean
  • Unidad 4: Aplicaciones de Lean y conclusiones

Módulo 9. Agilismo y transformación digital

  • Unidad 1: Enfoque de gestión para la transformación digital
  • Unidad 2: Agile Data. Data Driven Companies
  • Unidad 3: Digitalización ágil
  • Unidad 4: Soft skills para agilismo y transformación digital
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