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Máster en Metodología Agile y Transformación Digital

Máster en Metodología Agile y Transformación Digital

Structuralia

Máster online

Descuento Lectiva
4.490 € 2.245

Duración : 12 Meses

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Objetivos

Los objetivos del curso se centran en que el alumnado adquiera una comprensión completa del enfoque ágil de gestión y trabajo, diferenciándolo del enfoque clásico o tradicional. Se busca que conozca las metodologías más empleadas para la gestión ágil de proyectos, servicios y equipos de trabajo, comprendiendo su relación con la transformación digital y por qué el enfoque ágil es especialmente adecuado en este contexto. Asimismo, se abordan las prácticas disponibles para la gestión ágil de proyectos y servicios, el enfoque Lean y sus aplicaciones, el método de trabajo Design Thinking y su integración con Lean y Agile, así como los distintos campos de aplicación de Agile, incluyendo proyectos de conocimiento, construcción, tecnología y datos.

A quién va dirigido

Se dirige a estudiantes y profesionales interesados en adquirir conocimientos y habilidades en la gestión de proyectos ágiles. A todas las personas que deseen aprender sobre los principios y prácticas de Agile y su aplicación en diferentes sectores y contextos. Por esta razón, el máster está enfocado tanto para personas con experiencia en gestión de proyectos que deseen actualizar sus habilidades, como para aquellos que están ingresando por primera vez en el campo de la gestión de proyectos.

Temario completo de este curso

Módulo 1. Por qué ágil; ágil vs tradicional; metodologías ágiles

  • Unidad 1: Por qué ágil. Ágil vs tradicional
  • Unidad 2: Características del enfoque ágil
  • Unidad 3: Metodologías ágiles: Scrum, XP, y otras
  • Unidad 4: Metodologías ágiles: Kanban

Módulo 2. Lanzamiento y planificación global de proyectos ágiles

  • Unidad 1: Visión del proyecto
  • Unidad 2: Gestión ágil del alcance
  • Unidad 3: Estimación ágil
  • Unidad 4: Planificación con incertidumbre

Módulo 3. Ejecución y entrega iterativa e incremental

  • Unidad 1: Definición del plan de proyecto ágil
  • Unidad 2: Planificación a corto plazo
  • Unidad 3: Seguimiento
  • Unidad 4: Entrega y radiadores de información

Módulo 4. Gestión ágil de servicios

  • Unidad 1: Dimensiones de la gestión de servicios
  • Unidad 2: Principios ágiles para gestión de servicios
  • Unidad 3: Valor del servicio
  • Unidad 4: Prácticas ágiles de gestión de servicios

Módulo 5. Design thinking

  • Unidad 1: Por qué surge Design Thinking
  • Unidad 2: Proceso de Design Thinking
  • Unidad 3: Profundizando, y ejemplo: ¿cómo lo hace Google?
  • Unidad 4: Otras herramientas de agilización

Módulo 6. Marco de gestión clásico; agilismo para la innovación

  • Unidad 1: Marco clásico de gestión
  • Unidad 2: El jefe de proyecto e interesados
  • Unidad 3: Agilismo e innovación
  • Unidad 4: Innovación, aceleración y agilismo

Módulo 7. Otros enfoques ágiles: escalado ágil, DevOps, Jira, y SAFe

  • Unidad 1: Último planificador
  • Unidad 2: Herramientas digitales
  • Unidad 3: Prácticas avanzadas
  • Unidad 4: Escalado del enfoque ágil

Módulo 8. Lean management

  • Unidad 1: Fundamentos de Lean Management
  • Unidad 2: Liderazgo y gestión de equipo en un contexto Lean
  • Unidad 3: Técnicas de gestión Lean
  • Unidad 4: Aplicaciones de Lean y conclusiones

Módulo 9. Agilismo y transformación digital

  • Unidad 1: Enfoque de gestión para la transformación digital
  • Unidad 2: Agile Data. Data Driven Companies
  • Unidad 3: Digitalización ágil
  • Unidad 4: Soft skills para agilismo y transformación digital
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