Máster online
Duración : 12 Meses
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Objetivos
El Máster en Capital Humano y Desarrollo de Personas te ofrece la formación y las herramientas necesarias para afrontar los retos del mercado laboral actual. Aprende a: Desarrollar estrategias innovadoras para la gestión del talento humano. Liderar equipos multiculturales en un entorno globalizado. Impulsar la transformación de las organizaciones a través del desarrollo de las personas. Obtén las habilidades y conocimientos que te diferenciarán en el mercado laboral: Visión estratégica de la gestión del capital humano. Liderazgo y coaching para equipos de alto rendimiento. Comunicación efectiva y resolución de conflictos. Análisis de datos para la toma de decisiones estratégicas. Implementación de programas de desarrollo para el talento humano.
A quién va dirigido
Generalistas de recursos humanos. Profesionales de las organizaciones expertos especializados en las diferentes prácticas de la función recursos humanos como: Seleccionadores Analistas de Compensación y beneficios Técnicos de Comunicación Interna Gestores de Formación y Desarrollo Consultores de Organización y Capital Humano Personas que acceden por primera vez a la función de recursos humanos. Directivos con responsabilidades en gestión de personas. Titulados universitarios que quieran especializarse en la práctica de recursos humanos.
Requisitos
El candidato deberá entregar la documentación vía email ●Solicitud de admisión debidamente cumplimentada y firmada. ●Copia simple del documento de identidad o cédula. ●Título universitario (anverso y reverso) ●Currículum Vitae u Hoja de Vida.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1
ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO EN UN ENTORNO DE TRANSFORMACIÓN
● Resumen ejecutivo
● Concepto de capital humano
● Desarrollo de la función de capital humano
● Retos de la función de capital humano
● El perfil profesional del capital humano
● Planificación estratégica del capital humano
● Gestión del capital humano de forma ágil
● Glosario de términos
MÓDULO 2
ORGANIZACIÓN Y CAPITAL HUMANO
● Introducción
● Ambientes organizativos y gestión del cambio
● Diseño organizativo y modelos estructurales
● Análisis y descripción de puestos de trabajo
● Auditoría del capital humano y el cuadro de mando
● Sistemas de información en el capital humano
MÓDULO 3
GESTIÓN BÁSICA DEL CAPITAL
HUMANO
● Resumen ejecutivo
● Gestión por competencias
● Gestión por valores
● Gestión del desempeño
● Gestión de colectivos claves
● Gestión de la diversidad y la multiculturalidad
● Gestión de la desvinculación
● Salud y seguridad laboral
● Glosario de términos
MÓDULO 4
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
● Resumen ejecutivo
● El proceso de captación del talento
● De la planificación de recursos humanos al ADPT
● El análisis y descripción de puestos de trabajo (ADPT)
● De la descripción del puesto de trabajo al perfil competencial del candidato
● Reclutamiento interno y externo. Medios tradicionales y nuevas tecnologías
● Las fases del proceso de reclutamiento
● Fuentes de reclutamiento
● Las técnicas del reclutamiento
● La inserción de personas con necesidades especiales en captación del talento
● Hacia un modelo inclusivo en el mercado laboral
● Conceptos clave
MÓDULO 5
EXPERIENCIA DE EMPLEADO, COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN
● Resumen ejecutivo
● La experiencia de empleado
● Motivación, satisfacción, clima
y compromiso de empleados
● Estrategias de comunicación y participación
● Modelos y técnicas de resolución de conflictos
● Glosario de términos
MÓDULO 6
COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
● Resumen ejecutivo
● Principios básicos de la gestión retributiva
● Tipología de la compensación económica
● La retribución fija
● Retribución variable a corto plazo
● Retribución en especie
● Retribución diferida
● Retribución variable a largo plazo
● Implicaciones laborales y fiscales
● Análisis retributivo
● La retribución por colectivos
● La retribución en startups
● Glosario de términos
MÓDULO 7
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
● Resumen ejecutivo
● Aspectos claves previos
● Detección de necesidades de formación o capacitación
● Planificación de la formación: diseño del plan de formación o capacitación
● Ejecución del plan de formación/capacitación. La eficacia pedagógica
● Seguimiento y evaluación de la formación/capacitación
● Universidad corporativa. Un modelo para el aprendizaje global
● Glosario de términos
MÓDULO 8
DESARROLLO PROFESIONAL
● Resumen ejecutivo
● Alto potencial vs talento senior vs talento directivo
● Proceso de desarrollo organizacional
● Desarrollo profesional. Concepto, modelo y procesos
● Estrategias de desarrollo
● Feedback forward
● Técnicas de evaluación del potencial
● Palabras clave
MÓDULO 9
RETOS DE LA FUNCIÓN DE CAPITAL HUMANO ANTE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
● Resumen ejecutivo
● Cómo impacta la transformación digital a las organizaciones
● Plataformas de digitalización de la función del capital humano
● Nuevas iniciativas de digitalización de aprovechamientos de las nuevas tecnologías
● Glosario de términos
MÓDULO 10
PERFIL DE LA PERSONA PROFESIONAL DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
● Resumen ejecutivo
● Características clave de partida de la persona profesional del capital humano
● Competencias clave de la persona profesional de la gestión del capital humano
● Conocimientos clave de la persona profesional de la gestión del capital humano
● Autoevaluación
MÓDULO 11
TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)
● Desarrollar la que consideres tu principal área de especialidad en
el ámbito de la gestión del capital humano.