Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP
IEBSPostgrado online
Precio a consultar
Duración : 8 Meses
Lectiva.com junto al Centro IEBS Business School incorpora a su registro formativo el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP, un programa diseñado para capacitarte en las principales metodologías necesarias para incrementar la eficiencia en una empresa. Este programa te preparará para desarrollar productos y servicios innovadores, trabajar en entornos complejos con responsabilidades distintas, mejorar la competitividad y productividad en procesos industriales, y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.
El alumno adquirirá conocimientos en: lean startup, casos de éxito, design thinking, renacimiento digital, técnicas de priorización, product backlog, modelo de negocio, diseño de producto, modelo de negocio, gestión evolutiva del cambio, mastering kanban, gestión de proyectos con scrum, ciclo de vida en scrum, extreme programing, continuos delivery, organización agile y negociación de contratos ágiles.
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Objetivos
Al finalizar el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP serás perfectamente capaz de: Desarrollar productos/servicios innovadores. Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market. Potenciar tu creatividad. Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa. Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo. Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales. Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos. Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente. Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
A quién va dirigido
El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles: Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles. Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas. Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.
Temario completo de este curso
TEMARIO DEL CURSO:
La estructura y materias del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera:
Módulo 1. Introducción a las metodologías ágiles
- Fundamentos de Agile
- Desarrollar Agile en base a sus principios
- Paraguas Agile
- Proyecto: Desarrollo de un plan de cambio cultural en una organización
Módulo 2. Ideación y conceptualización
- Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
- Fundamentos y herramientas de prototipado I
- Fundamentos y herramientas de prototipado II
- Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
- Masterclass: Coolhunting
Módulo 3. Estrategia y modelo de negocio
- Identificación de segmentos de clientes
- Construcción de modelos de negocio
- Validación de modelos de negocio
- Proyecto: Construcción de un modelo de negocio
Módulo 4. Producto: Desde la visión a la planificación
- Conceptualización de alto nivel de un Producto
- Release Plan de un Producto
- Gestión del Product Backlog en las iteraciones a través de los PBIs
- Proyecto: Desarrollo e identificación del Release Backlog de un producto
Módulo 5. La metodología Kanban
- Inmersión en Kanban
- Profundizando en Kanban
- Kanban avanzado
- Proyecto: Desarrollo de un sistema Kanban para una consultoría de agilidad
Módulo 6. Framework SCRUM
- Introducción al framework Scrum
- Profundizando en Scrum
- Scrum en acción
- Proyecto: Diseño del framework Scrum para una empresa
Módulo 7. Marcos de escalado Agile
- Introducción al escalado organizativo. Scrum of Scrums
- Marcos de escalado: Less y Nexus
- Marco de escalado: SAFe
- Proyecto: Escalado en empresa familiar en crecimiento
Módulo 8. DevOps
- ntroducción a DevOps
- DevOps en la práctica
- Implantar DevOps
- Proyecto: Implantación de DevOps en una empresa
*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.
Proyecto de Fin de Postgrado
El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo
Precio a consultar
2.595 € 1.995 €
4.950 € 3.795 €
6.900 € 1.900 €
21.900 € 3.190 €