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GESTIÓN DEL CAMBIO COMO ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL

GESTIÓN DEL CAMBIO COMO ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL

Formación Integral y Desarrollo Empresarial FIDE

Postgrado online

Descuento Lectiva
435 € 239

Duración : 6 Meses

La gestión de la propia transformación se ha convertido en un cometido de gran importancia estratégica que debe llevarse a cabo de forma continuada como un aspecto más de las tareas habituales de gestión la general de la organización. Es necesario que el directivo, el gestor, conozca tanto las particularidades de su empresa y de su capital humano para introducir adecuadamente los cambios e innovaciones, para llevar a la organización al cumplimento de los objetivos, permitiendo incrementar su desempeño y sobre todo garantizar la mejora continua en un ambiente que en la actualidad está en constante cambio vertiginoso.

Conscientes de ello, se ha programado el presente Curso Universitario de Especialización en GESTIÓN DEL CAMBIO E INNOVACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL, con la acreditación de la Universidad Europea Miguel de Cervantes (España).

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Objetivos

Dotar al participante de modelos actuales de gestión, además de contribuir al desarrollo de una visión empresarial, cuya práctica le ha permitir dirigir un negocio, gestionar procedimientos y recursos al interior de una organización.

A quién va dirigido

El Programa Académico en Gestión del Cambio e Innovación Estratégica Organizacional se ha concebido para ejecutivos de las áreas de talento, administración, planificación y recursos humanos así como emprendedores interesados en mantenerse actualizados en las nuevas tendencias de la gestión empresarial y en potenciar su posicionamiento competitivo en los mercados.

Requisitos

Estudios a nivel técnico o superior (concluido, inconcluso o cursando) o constancia de experiencia laboral mínima de un año.

Temario completo de este curso

Módulo I: Liderazgo efectivo en las organizaciones • Descripción General de Liderazgo • Liderazgo Gerencial • Liderazgo Personal • Liderazgo de Equipos Módulo II. Gestión del cambio estratégico • Los Cambios y la Organización • Agentes de Cambio y la Gestión del Proceso • Resistencia al Cambio Módulo III: Creatividad e innovación en la organización • Generalidades sobre Creatividad • La Innovación • Creatividad en las Organizaciones • ¿Cómo gestionar la Innovación? Módulo IV. Comunicación organizacional • Comunicación y Relaciones Interpersonales • Importancia de la Comunicación Organizacional en las Empresas • El Departamento de Comunicaciones Módulo V: Clima organizacional, motivación y engagement • Marco Teórico del Clima Organizacional • Aportes de la Psicología Organizacional Positiva • Motivación, Satisfacción Laboral y Engagement Módulo VI: Negociación, toma de decisiones y manejo de conflictos • La Negociación • Resolución de Problemas • Manejo de Conflictos • Toma de Decisiones y Delegació
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