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EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
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Objetivos: Obtener la Certificación SCRUM MASTER® Conocer, desde un punto de vista teórico, la metodología y sus componentes A quién va dirigido: El presente curso está dirigido a todo tipo de profesionales de cualquier sector tecnológico que tengan...

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Módulo 1 Entorno y Mercados Globales Módulo 2 Dirección de Personas Módulo 3 Recursos Estratégicos Módulo 4 Dirección Estratégica Módulo 5 Minors

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Objetivos: Esta formación te permitirá trabajar en proyectos como project leader, product owner o scrum master. Introducir mejoras en sus metodologías de trabajo en equipo para que la organización se vaya aproximando al agile mindset en aquellas situaciones...

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Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cual es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados....

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Lean Management. La Cultura de la Mejora ContinuaINTRODUCCIÓN:En nuestra empresa, ¿realmente… …gestionamos correctamente el tiempo? …aprovechamos todo el intelecto de los trabajadores? …nuestra cadena de valor...

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Ilustre Colegio Oficial de Químicos del Sur y Asociación de Químicos de Andalucía
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La necesaria mejora de la competitividad de las empresas de ingeniería pasa por una adecuada gestión de sus proyectos, encaminada a lograr la máxima eficiencia en el uso de sus recursos (técnicos y humanos) y la satisfacción de sus clientes. La gestión...

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EAE - OBS - INESDI - IBERONEX
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Objetivos: Transmitir los conocimientos relacionados con las técnicas de gestión empresarial y fomentar las aptitudes y actitudes idóneas para ejercer la dirección de empresas desde la excelencia profesional. Fomentar el desarrollo de las competencias...

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Objetivos: 1. Entender las responsabilidades de los diferentes actores del proyecto. 2. Entender los estadios y fases por las que pasa un proyecto en general y qué tipo de contrato es el que aplica a cada caso. 3. Entender los diferentes tipos de entrega...

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"1 Dirección y motivación de equipos 1.1 Introducción 1.2 Conceptos básicos 1.3 La entrevista de evaluación 1.4 Evaluación del desempeño y Gestión

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