Módulo 1. Marco Agile de la gestión de proyectos

• 1. Agile Framework: Gestión de la Incertidumbre.
• 2. ¿Cuándo y cómo se implementa la agilidad? ¿Por qué consideramos a la agilidad como un cambio cultural?
• 3. Transformación digital y transformación ágil.
• 4. Dirección Estratégica Agile. Agile PMO. Estructuras organizacionales adaptadas.
• 5. Equipos agiles. Cultura del MVP. Cultura enfocada en el cliente.
• 6. Gestión ágil del conocimiento. Mindset Digital. Liderazgo Ágil.

Módulo 2. Metodología SCRUM

• 1. Los principios y los conceptos básicos de SCRUM.
• 2. Comparar SCRUM a otros métodos, principalmente los de tipo ‘waterfall’ o ‘predictivos’.
• 3. Entender cuándo utilizar SCRUM.
• 4. La comprensión de las tres funciones de un equipo SCRUM y sus responsabilidades.
• 5. Entender cómo se llevaron a cabo reuniones de SCRUM incluyendo la revisión de Sprint, Sprint Retrospective y la Sprint Planning.
• 6. La comprensión de cómo utilizar las herramientas de SCRUM, incluyendo la reserva de pedidos de productos, Sprint Backlog y Burndown Charts.

Módulo 3. Rol del Scrum Product Owner. Business Agility y escalado

• 1. El rol de Scrum Product Owner (PO) en la práctica profesional.
• 2. Roles, artefactos y eventos de Scrum desde la mirada del PO.
• 3. Responsabilidades y desafíos. Conceptos Básicos para el Rol de PO.
• 4. Refinamiento del Product Backlog.
• 5. Concepto de Incremento. User Story.
• 6. Concepto de Sprint.
• 7. Estimación Planning Póker.
• 8. Sprint Review Meeting.
• 9. Business Agility.
• 10. Marcos de escalado.