Lean Manufacturing: Conceptos, principios e indicadores esenciales de gestión del Lean Manufacturing
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Crear un cuadro de mando que permita controlar en todo momento las desviaciones sobre los objetivos QCDS (Calidad, Coste, Plazo de Entrega y Seguridad) al detectar los MUDAS (sobreproducción, movimiento, espera, transporte, sobreproceso, inventario u...
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El enfoque basado en procesos establecido en los sistemas de gestión de la calidad requiere que las organizaciones sean capaces de identificar los procesos, documentarlos, realizar seguimiento y mejorarlos para garantizar el éxito del Sistema de Gestión...
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El despliegue de una cultura de excelencia operacional (filosofía LEAN) requiere de una adquisición de conocimientos y dominio de herramientas/metodologías necesarias para gestionar los cambios en los procesos y al mismo tiempo modificar las actitudes...
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Dirigido a: aquella persona que requiera diseñar y evaluar los indicadores de gestión de su gerencia o negocio. Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen...
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