BLOQUE I: RECURSOS HUMANOSMÓDULO I. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• 1. Perfil Profesional del Técnico de Recursos Humanos

  • 1.1. Descripción de la ocupación

    • 1.1.1. Funciones propias del puesto

    • 1.1.2. Entorno

    • 1.1.3. Perspectiva de futuro

    • 1.1.4. Condiciones de trabajo

    • 1.1.5. Medios utilizados

  • 1.2. Perfil competencial

    • 1.2.1. Competencias genéricas

    • 1.2.2. Competencias Específicas

  • 1.3. Definición de la formación requerida

    • 1.3.1. Formación reglada recomendable

    • 1.3.2. Formación profesional para el empleo

    • 1.3.3. Formación transversal

    • 1.3.4. Formación específica

  • 1.4. Experiencia requerida

  • 1.5. Ocupaciones afines

• 2. La Empresa y los Recursos Humanos: Departamento de RR.HH

  • 2.1. La empresa y su organización

    • 2.1.1. La empresa

    • 2.1.2. Las funciones de la empresa

    • 2.1.3. La clasificación de las empresas

    • 2.1.4. La organización empresarial

    • 2.1.5. La organización informal de la empresa

    • 2.1.6. La representación de la empresa por medio de sus organigramas

  • 2.2. El Departamento de Recursos Humanos

    • 2.2.1. Funciones del Departamento de RR.HH

    • 2.2.2. Posición del Departamento de RR.HH en la organización

    • 2.2.3. El outsourcing en RR.HH

• 3. La Dirección de RR.HH: Dirección por objetivos

  • 3.1. La Dirección

    • 3.1.1. Introducción

    • 3.1.2. Los Sistemas de Dirección

    • 3.1.3. El individuo en la organización. La dirección del comportamiento humano

  • 3.2. La Dirección por Objetivos

    • 3.2.1. Conceptos básicos de la Dirección por Objetivos

    • 3.2.2. Aplicación de la Dirección por Objetivos

    • 3.2.3. Ventajas de la Dirección por Objetivos

• 4. La Gestión por Competencias

  • 4.1. Modelo de Recursos Humanos

  • 4.2. La Gestión por Competencias

    • 4.2.1. Concepto de competencia. Su necesidad

    • 4.2.2. Objetivos de un Sistema de Competencias

    • 4.2.3. Tipos de competencias

    • 4.2.4. La implantación de un Sistema de Competencias

  • 4.3. La Gestión por Competencias en las Políticas de Recursos Humanos

    • 4.3.1. Evaluación de competencias: feedback

    • 4.3.2. Beneficios de la Gestión por Competencias

  • ANEXO. Modelo apreciación desempeño 360 grados

MÓDULO II. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• 1. Planificación de Plantillas

  • 1.1. La Planificación de Recursos Humanos

    • 1.1.1. Concepto

    • 1.1.2. Importancia de la planificación de los RR.HH

    • 1.1.3. Objetivos de la planificación

    • 1.1.4. Requisitos previos a la planificación

    • 1.1.5. Cómo planificar plantillas: fases

  • 1.2. Modelos de Planificación de los RR.HH

    • 1.2.1. La planificación estratégica de RR.HH

    • 1.2.2. Planificación de efectivos

    • 1.2.3. Planificación de carreras

  • 1.3. El caso especial de las Pymes

• 2. Descripción de los Puestos de Trabajo

  • 2.1. Descripción y análisis de Puestos de Trabajo

    • 2.1.1. Conceptos básicos

    • 2.1.2. Principios básicos del análisis y descripción de puestos de trabajo

    • 2.1.3. Técnicas de descripción y análisis de puestos de trabajo

    • 2.1.4. Aplicaciones del análisis de puestos

    • 2.1.5. El proceso de análisis y descripción de puestos

  • 2.2. Identificación de competencias profesionales por puesto de trabajo

    • 2.2.1. Enfoque conductista

    • 2.2.2. Enfoque funcionalista

    • 2.2.3. Enfoque constructivista

  • 2.3. Gestión y desarrollo de perfiles profesionales: diseño de las fichas del catálogo de puestos

  • 2.4. Características de los perfiles profesionales

  • 2.5. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo

  • ANEXO. Formato de ficha de puesto de trabajo

• 3. Reclutamiento y Selección de Personal

  • 3.1. Introducción

  • 3.2. Reclutamiento de Personal

    • 3.2.1. Definición

    • 3.2.2. Proceso de reclutamiento

    • 3.2.3. Entorno de reclutamiento

    • 3.2.4. Tipos de reclutamiento

    • 3.2.5. Límites y desafíos del reclutamiento

  • 3.3. Selección del Personal

    • 3.3.1. Proceso de selección

    • 3.3.2. Tipos de pruebas en el proceso de selección

    • 3.3.3. Selección de personal a través de Internet

• 4. Plan de Formación cómo estrategia de Desarrollo Empresarial

  • 4.1. ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Formación?

  • 4.2. La Formación como opción estratégica

  • 4.3. La estructura básica de un Plan de Formación

    • 4.3.1. Detectar las necesidades de la empresa

    • 4.3.2. Criterios para planificar

    • 4.3.3. Fases de elaboración

    • 4.3.4. Comunicar el Plan

    • 4.3.5. Líneas de ejecución

    • 4.3.6. Evaluación del Plan de Formación

  • 4.4. Elaboración del Plan de Formación

    • 4.4.1. Análisis de la situación de partida

    • 4.4.2. Diseño del Plan de Formación

    • 4.4.3. Gestión e impartición de la formación

    • 4.4.4. Evaluación de resultados

    • 4.4.5. Resultado final y seguimiento

  • ANEXOS:

    1. Documento de ayuda para la identificación de necesidades formativas y competencias a desarrollar

    2. Cuestionario de evaluación

MÓDULO III. DESARROLLO PROFESIONAL

• 1. Desarrollo de los RR.HH

  • 1.1. Departamento de RR.HH: proceso de desarrollo

  • 1.2. Gestión del Desarrollo

    • 1.2.1. Planes de Carrera y Promoción Interna

    • 1.2.2. Proceso de promoción y carrera

    • 1.2.3. Cómo crear un Plan de Carrera

    • 1.2.4. Estrategias para establecer un Plan de Promoción

    • 1.2.5. Importancia de la Promoción Interna

• 2. Comunicación, Motivación y Liderazgo

  • 2.1. La Comunicación: medios, flujos y barreras

  • 2.2. La Motivación en el trabajo

    • 2.2.1. Principales teorías sobre la motivación

    • 2.2.2. Los incentivos y la satisfacción laboral

  • 2.3. El Liderazgo

    • 2.3.1. El poder

    • 2.3.2. Tipos de poder

    • 2.3.3. Empowerment en la empresa

MÓDULO IV. GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES Y SU PREVENCIÓN

• 1. Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales

  • 1.1. Introducción

  • 1.2. La Prevención de Riesgos Laborales

    • 1.2.1. Actuaciones del empresario en materia de prevención de riesgos laborales

    • 1.2.2. Organización de recursos para las actividades preventivas

    • 1.2.3. Auditorías o evaluaciones externas de los sistemas de prevención de las empresas

    • 1.2.4. Actuaciones de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales

    • 1.2.5. Consulta y participación de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales

    • 1.2.6. Actuaciones de los fabricantes, importadores y suministradores en materia de prevención de riesgos laborales

    • 1.2.7. Actuaciones de las Administraciones Públicas a favor de la prevención de riesgos laborales en las empresas

    • 1.2.8. Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo

  • 1.3. Gestión eficaz de la prevención de riesgos laborales

BLOQUE II: PERITO JUDICIAL

• 1. LA PROFESIÓN

  • Concepto de perito. Perito judicial

  • ¿Quién puede ser perito judicial?

  • Clase de peritos

  • Tipo de peritaje

  • Condiciones y requisitos que se le exige a un perito

  • La deontología. La ética.

  • Normas deontológicas de los peritos

  • Normas deontológicas de los peritos. Peritos generales

  • Los colegios profesionales y asociaciones de peritos.

  • Ejemplo de normas deontológicas fijadas por algunos organismos

  • Control de imparcialidad de peritos

  • Abstención de los peritos

  • Medios para el control de la imparcialidad de los peritos

  • Recusación de peritos

  • Tacha de peritos

• 2. NORMATIVA BÁSICA DE APLICACIÓN. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN JUDICIAL

  • Normativa básica. Marco legal

  • La ley orgánica 6/1985, de 1 de julio, del poder judicial

  • Ley 1/2000, de 7 de enero, de enjuiciamiento civil

  • Real decreto de 14 de septiembre de 1882, aprobación de la ley de enjuiciamiento criminal

  • Ley 1/1996, de 10 de enero, de asistencia jurídica gratuita

  • Legislación indirecta

  • Estructura y organización judicial

  • La jurisdicción civil

  • La jurisdicción penal

  • La jurisdicción contencioso-administrativa

  • La jurisdicción social

• 3. LA PRUEBA PERICIAL. VALORACIÓN

  • Conceptos generales. Medios de prueba

  • La prueba judicial y la prueba de parte

  • Clasificación de la prueba pericial judicial

  • Ámbito y práctica de la prueba pericial judicial

  • Fases de la práctica de la prueba judicial

  • Prueba anticipada

  • Informes de expertos

  • Medios de prueba

  • Tipos de reconocimientos

  • Los informes periciales como medio de prueba

  • Valoración de la prueba judicial

• 4. EL DICTAMEN O INFORME PERICIAL Y EL INFORME TÉCNICO

  • Concepto de informe técnico

  • Concepto de dictamen pericial judicial

  • Diferencia entre informe técnico y dictamen pericial

  • Confección del dictamen pericial judicial

  • Características del dictamen pericial

  • Clasificación del dictamen pericial

  • Presentación del dictamen pericial

  • Contenido del dictamen pericial. Requisitos legales

  • Estructura del informe. Requisitos legales

  • Estructura del informe pericial

  • Errores en el informe pericial

  • Valoración de la prueba judicial: dictamen

• 5. INTERVENCIÓN DEL PERITO EN EL PROCEDIMIENTO JUDICIAL

  • Designación judicial de peritos. Listados de peritos

  • Designación del perito judicial en el procedimiento civil

  • Designación del perito judicial en el procedimiento penal

  • Elaboración de los listados de peritos

  • Nombramiento de peritos a través de las listas de peritos

  • Aceptación del cargo

  • Intervención del perito judicial en el proceso civil y penal

  • Intervención en el procedimiento civil

  • Intervención en el procedimiento penal

  • Intervención del perito en el juicio o vista

  • Cómo defender el dictamen pericial

  • Consejos a la hora de defender el dictamen en el juicio o vista

  • Corrección de errores que pueden aparecer en el informe

• 6. HONORARIOS DEL PERITO

  • Conceptos generales

  • Provisión de fondos

  • Conceptos y reglamentación

  • Porcentaje del trabajo que se debe indicar en la provisión de fondos

  • Honorarios del perito en el procedimiento civil

  • Minuta de honorarios del perito

  • Valorización de las costas del perito

  • La estructura de la factura o datos de la minuta de honorarios

  • Obligación al pago de las costas del dictamen pericial

  • Referencia al supuesto del perito que facturará a través de una sociedad

  • Honorarios de perito en el procedimiento penal

  • Impugnación de honorarios de perito. Vías legales para el cobro

  • Referencias legales para la impugnación de honorarios del perito

  • Vías legales para el cobro en caso de demora o negativa al pago. Reclamación judicial de los honorarios y gastos

• 7. RESPONSABILIDAD EN LA ACTIVIDAD PERICIAL

  • Introducción a la responsabilidad profesional

  • La responsabilidad civil

  • La responsabilidad penal

  • La responsabilidad administrativa o disciplina

  • El seguro de responsabilidad civil