BLOQUE I: RECURSOS HUMANOS MÓDULO I. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1. Perfil Profesional del Técnico de Recursos Humanos
1.1. Descripción de la ocupación
1.1.1. Funciones propias del puesto
1.1.2. Entorno
1.1.3. Perspectiva de futuro
1.1.4. Condiciones de trabajo
1.1.5. Medios utilizados
1.2. Perfil competencial
1.2.1. Competencias genéricas
1.2.2. Competencias Específicas
1.3. Definición de la formación requerida
1.3.1. Formación reglada recomendable
1.3.2. Formación profesional para el empleo
1.3.3. Formación transversal
1.3.4. Formación específica
1.4. Experiencia requerida
1.5. Ocupaciones afines
2. La Empresa y los Recursos Humanos: Departamento de RR.HH
2.1. La empresa y su organización
2.1.1. La empresa
2.1.2. Las funciones de la empresa
2.1.3. La clasificación de las empresas
2.1.4. La organización empresarial
2.1.5. La organización informal de la empresa
2.1.6. La representación de la empresa por medio de sus organigramas
2.2. El Departamento de Recursos Humanos
2.2.1. Funciones del Departamento de RR.HH
2.2.2. Posición del Departamento de RR.HH en la organización
2.2.3. El outsourcing en RR.HH
3. La Dirección de RR.HH: Dirección por objetivos
3.1. La Dirección
3.1.1. Introducción
3.1.2. Los Sistemas de Dirección
3.1.3. El individuo en la organización. La dirección del comportamiento humano
3.2. La Dirección por Objetivos
3.2.1. Conceptos básicos de la Dirección por Objetivos
3.2.2. Aplicación de la Dirección por Objetivos
3.2.3. Ventajas de la Dirección por Objetivos
4. La Gestión por Competencias
4.1. Modelo de Recursos Humanos
4.2. La Gestión por Competencias
4.2.1. Concepto de competencia. Su necesidad
4.2.2. Objetivos de un Sistema de Competencias
4.2.3. Tipos de competencias
4.2.4. La implantación de un Sistema de Competencias
4.3. La Gestión por Competencias en las Políticas de Recursos Humanos
4.3.1. Evaluación de competencias: feedback
4.3.2. Beneficios de la Gestión por Competencias ANEXO. Modelo apreciación desempeño
3.0 grados MÓDULO II. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1. Planificación de Plantillas
1.1. La Planificación de Recursos Humanos
1.1.1. Concepto
1.1.2. Importancia de la planificación de los RR.HH
1.1.3. Objetivos de la planificación
1.1.4. Requisitos previos a la planificación
1.1.5. Cómo planificar plantillas: fases
1.2. Modelos de Planificación de los RR.HH
1.2.1. La planificación estratégica de RR.HH
1.2.2. Planificación de efectivos
1.2.3. Planificación de carreras
1.3. El caso especial de las Pymes
2. Descripción de los Puestos de Trabajo
2.1. Descripción y análisis de Puestos de Trabajo
2.1.1. Conceptos básicos
2.1.2. Principios básicos del análisis y descripción de puestos de trabajo
2.1.3. Técnicas de descripción y análisis de puestos de trabajo
2.1.4. Aplicaciones del análisis de puestos
2.1.5. El proceso de análisis y descripción de puestos
2.2. Identificación de competencias profesionales por puesto de trabajo
2.2.1. Enfoque conductista
2.2.2. Enfoque funcionalista
2.2.3. Enfoque constructivista
2.3. Gestión y desarrollo de perfiles profesionales: diseño de las fichas del catálogo de puestos
2.4. Características de los perfiles profesionales
2.5. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo ANEXO. Formato de ficha de puesto de trabajo
3. Reclutamiento y Selección de Personal
3.1. Introducción
3.2. Reclutamiento de Personal
3.2.1. Definición
3.2.2. Proceso de reclutamiento
3.2.3. Entorno de reclutamiento
3.2.4. Tipos de reclutamiento
3.2.5. Límites y desafíos del reclutamiento
3.3. Selección del Personal
3.3.1. Proceso de selección
3.3.2. Tipos de pruebas en el proceso de selección
3.3.3. Selección de personal a través de Internet
4. Plan de Formación cómo estrategia de Desarrollo Empresarial
4.1. ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Formación?
4.2. La Formación como opción estratégica
4.3. La estructura básica de un Plan de Formación
4.3.1. Detectar las necesidades de la empresa
4.3.2. Criterios para planificar
4.3.3. Fases de elaboración
4.3.4. Comunicar el Plan
4.3.5. Líneas de ejecución
4.3.6. Evaluación del Plan de Formación
4.4. Elaboración del Plan de Formación
4.4.1. Análisis de la situación de partida
4.4.2. Diseño del Plan de Formación
4.4.3. Gestión e impartición de la formación
4.4.4. Evaluación de resultados
4.4.5. Resultado final y seguimiento ANEXOS:
1. Documento de ayuda para la identificación de necesidades formativas y competencias a desarrollar
2. Cuestionario de evaluación MÓDULO III. DESARROLLO PROFESIONAL
1. Desarrollo de los RR.HH
1.1. Departamento de RR.HH: proceso de desarrollo
1.2. Gestión del Desarrollo
1.2.1. Planes de Carrera y Promoción Interna
1.2.2. Proceso de promoción y carrera
1.2.3. Cómo crear un Plan de Carrera
1.2.4. Estrategias para establecer un Plan de Promoción
1.2.5. Importancia de la Promoción Interna
2. Comunicación, Motivación y Liderazgo
2.1. La Comunicación: medios, flujos y barreras
2.2. La Motivación en el trabajo
2.2.1. Principales teorías sobre la motivación
2.2.2. Los incentivos y la satisfacción laboral
2.3. El Liderazgo
2.3.1. El poder
2.3.2. Tipos de poder
2.3.3. Empowerment en la empresa MÓDULO IV. GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES Y SU PREVENCIÓN
1. Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales
1.1. Introducción
1.2. La Prevención de Riesgos Laborales
1.2.1. Actuaciones del empresario en materia de prevención de riesgos laborales
1.2.2. Organización de recursos para las actividades preventivas
1.2.3. Auditorías o evaluaciones externas de los sistemas de prevención de las empresas
1.2.4. Actuaciones de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales
1.2.5. Consulta y participación de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales
1.2.6. Actuaciones de los fabricantes, importadores y suministradores en materia de prevención de riesgos laborales
1.2.7. Actuaciones de las Administraciones Públicas a favor de la prevención de riesgos laborales en las empresas
1.2.8. Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo
1.3. Gestión eficaz de la prevención de riesgos laborales BLOQUE II: PERITO JUDICIAL LA PROFESIÓN Concepto de perito. Perito judicial ¿Quién puede ser perito judicial? Clase de peritos Tipo de peritaje Condiciones y requisitos que se le exige a un perito La deontología. La ética. Normas deontológicas de los peritos Normas deontológicas de los peritos. Peritos generales Los colegios profesionales y asociaciones de peritos. Ejemplo de normas deontológicas fijadas por algunos organismos Control de imparcialidad de peritos Abstención de los peritos Medios para el control de la imparcialidad de los peritos Recusación de peritos Tacha de peritos NORMATIVA BÁSICA DE APLICACIÓN. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN JUDICIAL Normativa básica. Marco legal La ley orgánica
6.1985, de
1.de julio, del poder judicial Ley
1.2000, de
7.de enero, de enjuiciamiento civil Real decreto de
4. de septiembre de
1.82, aprobación de la ley de enjuiciamiento criminal Ley
1.1996, de
1. de enero, de asistencia jurídica gratuita Legislación indirecta Estructura y organización judicial La jurisdicción civil La jurisdicción penal La jurisdicción contencioso-administrativa La jurisdicción social LA PRUEBA PERICIAL. VALORACIÓN Conceptos generales. Medios de prueba La prueba judicial y la prueba de parte Clasificación de la prueba pericial judicial Ámbito y práctica de la prueba pericial judicial Fases de la práctica de la prueba judicial Prueba anticipada Informes de expertos Medios de prueba Tipos de reconocimientos Los informes periciales como medio de prueba Valoración de la prueba judicial EL DICTAMEN O INFORME PERICIAL Y EL INFORME TÉCNICO Concepto de informe técnico Concepto de dictamen pericial judicial Diferencia entre informe técnico y dictamen pericial Confección del dictamen pericial judicial Características del dictamen pericial Clasificación del dictamen pericial Presentación del dictamen pericial Contenido del dictamen pericial. Requisitos legales Estructura del informe. Requisitos legales Estructura del informe pericial Errores en el informe pericial Valoración de la prueba judicial: dictamen INTERVENCIÓN DEL PERITO EN EL PROCEDIMIENTO JUDICIAL Designación judicial de peritos. Listados de peritos Designación del perito judicial en el procedimiento civil Designación del perito judicial en el procedimiento penal Elaboración de los listados de peritos Nombramiento de peritos a través de las listas de peritos Aceptación del cargo Intervención del perito judicial en el proceso civil y penal Intervención en el procedimiento civil Intervención en el procedimiento penal Intervención del perito en el juicio o vista Cómo defender el dictamen pericial Consejos a la hora de defender el dictamen en el juicio o vista Corrección de errores que pueden aparecer en el informe HONORARIOS DEL PERITO Conceptos generales Provisión de fondos Conceptos y reglamentación Porcentaje del trabajo que se debe indicar en la provisión de fondos Honorarios del perito en el procedimiento civil Minuta de honorarios del perito Valorización de las costas del perito La estructura de la factura o datos de la minuta de honorarios Obligación al pago de las costas del dictamen pericial Referencia al supuesto del perito que facturará a través de una sociedad Honorarios de perito en el procedimiento penal Impugnación de honorarios de perito. Vías legales para el cobro Referencias legales para la impugnación de honorarios del perito Vías legales para el cobro en caso de demora o negativa al pago. Reclamación judicial de los honorarios y gastos RESPONSABILIDAD EN LA ACTIVIDAD PERICIAL Introducción a la responsabilidad profesional La responsabilidad civil La responsabilidad penal La responsabilidad administrativa o disciplina El seguro de responsabilidad civil