¿Qué quieres aprender?

Gestión de PYMES

Gestión de PYMES

Formintegral

Curso online


750

Duración : 1 Año

Este curso te capacita para gestionar y planificar de forma adecuada los distintos departamentos integrados en las pequeñas o medianas empresas, con el fin de tomar decisiones óptimas para su gestión.

¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Objetivos

- Comprender las principales funciones y responsabilidades del perfil del community manager profesional. - Conocer las principales redes sociales que las empresas pueden usar a nivel profesional. - Analizar la información contable mediante el empleo de técnicas de análisis económico-financiero. - Saber desarrollar las actividades relacionadas con la gestión y planificación de los recursos humanos de la empresa, mediante la implantación de técnicas y estrategias. - Identificar los requisitos de la norma ISO 9001:2015. - Conocer los conceptos básicos y las herramientas a utilizar en la gestión de un sistema de calidad. - Implantar proyectos en organizaciones conforme a la revisión de la norma ISO 9001:2015.

A quién va dirigido

Este curso va dirigido a todos aquellos sujetos, con carácter general, que quieran adquirir conocimientos de distintas materias, para gestionar una pequeña o mediana empresa. Con carácter específico, a directivos de las pequeñas y medianas empresas y, al personal integrante de los departamentos de marketing, financiero, de recursos humanos y de calidad.

Requisitos

Este curso está accesible para todos los interesados, sin necesidad de contar con requisitos previos. Te invitamos a unirte, independientemente de tu nivel de experiencia o formación académica.

Temario completo de este curso

Módulo 1: Marketing

  • La figura del community manager
  • Introducción.
  • ¿Qué es un community manager y de qué se encarga?
  • Habilidades, aptitudes y actitudes de un community manager.
  • Funciones y responsabilidades de un community manager.
  • Los objetivos de un community manager.
  • Tipos de community managers.

Unidad 1: Redes y web 2.0 (I)

  • Introducción.
  • Medios sociales.
  • Redes sociales.

Unidad 2: Redes sociales y web 2.0 (II)

  • Introducción.
  • Blogs.
  • Microblogging.
  • Wikis.
  • Podcast.
  • Plataformas de vídeo.
  • Plataformas de fotografía.
  • Herramientas básicas para el community manager.

Módulo 2: Gestión Financiera

  • Solvencia
  • Introducción.
  • Liquidez. Disponibilidad.
  • Tesorería.
  • Análisis financiero mediante porcentajes.

Unidad 1: Endeudamiento

  • Introducción.
  • Endeudamiento total.
  • Autonomía financiera
  • Garantía.
  • Calidad de la deuda.
  • Peso de los recursos permanentes.
  • Otros ratios de interés.

Unidad 2: El fondo de maniobra

  • Introducción.
  • Activo corriente. Sus componentes.
  • Pasivo corriente. Sus componentes.
  • Valores del fondo de maniobra y su significado.
  • Fondo de maniobra aparente y fondo de maniobra necesario.

Unidad 3: Rentabilidad

  • Introducción.
  • Rentabilidad económica (ROI).
  • Rentabilidad financiera (ROE).
  • Umbral de rentabilidad

Módulo 3: Recursos Humanos

  • Introducción a la gestión de recursos humanos
  • Introducción.
  • El departamento de recursos humanos.
  • Perfil del directivo de recursos humanos.
  • La gestión de recursos humanos.

Unidad 1: Dirección estratégica de recursos humanos

  • Introducción.
  • Análisis del entorno y del medio interno de la empresa.
  • Misión de la empresa.
  • Estrategias.

Unidad 2: La planificación de recursos humanos

  • Introducción.
  • Concepto de planificación de RRHH.
  • Objetivos de la planificación de RRHH.
  • La planificación de efectivos.
  • La planificación de carreras.

Unidad 3: Análisis y descripción de puestos de trabajo

  • Introducción.
  • Concepto y objetivos.
  • Proceso de análisis y descripción de puestos.

Unidad 4: La gestión por competencias y evaluación del desempeño

  • Introducción.
  • La gestión por competencias.
  • La evaluación del desempeño.

Módulo 4: Calidad

  • Introducción a la revisión de la norma ISO 9001
  • Introducción.
  • Certificando la calidad: Norma ISO 9001.
  • Origen y evolución de la Norma ISO 9001.
  • Proceso de transición.
  • Anexo, S.L.
  • Enfoque a procesos y pensamiento basado en riesgos.
  • Cambios clave en ISO 9001:2015.
  • Términos y definiciones.
  • Justificación del cambio.

Unidad 1: Análisis de la norma ISO 9001

  • Introducción.
  • Estructura de la Norma ISO 9001:2015.
  • Objeto y Campo de aplicación.
  • Referencias Normativas.
  • Términos y Definiciones.
  • Contexto de la organización.
  • Liderazgo.
  • Planificación.
  • Apoyo.
  • Operación.
  • Evaluación del desempeño.
  • Mejora.
  • Transición de la norma ISO 9001: análisis de correlaciones.
Ver más