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Objetivos
Dirigir y gestionar una empresa digital.Transformar una empresa tradicional. Incorporar la innovación, la tecnología y la automatización en tu cadena de valor. Analizar y estudiar las estrategias y modelos de negocio para empresas tecnológicas y digitalizadas. Conocer los aspectos legales asociados a este mercado. Integrar la innovación: fintech, edtech, growth strategy, open innovation. Aplicar las tecnologías más adecuadas: Mobile, Machine Learning, IoT, 3D, etc. Atraer, captar y retener el talento implantando una cultura organizacional 4.0. Aplicar las metodologías ágiles y los nuevos modelos organizacionales. Dirigir y motivar equipos de alto rendimiento usando el Corporate Entrepreneurship.
A quién va dirigido
Profesionales y autónomos que quieran llevar sus empresas al mundo digital. Ejecutivos y profesionales que no sólo quieran transformar digitalmente sus organizaciones sino que quieran liderarlas. Directivos que quieran reciclar su formación e incorporar las nuevas tendencias en la gestión y organización de empresas y los modelos de negocio. Empresas que quieran obtener una ventaja competitiva a través de la Innovación y el Cambio. Jóvenes licenciados que persiguen el poder desarrollar su carrera profesional en el mundo de Internet y las nuevas tecnologías. Profesionales que quieran realizar un Master MBA en Dirección de Empresas tanto para empresas tecnológicas y digitales como aquellas en proceso de transformación.
Requisitos
Debes poseer una titulación universitaria o experiencia equivalente demostrable.
Temario completo de este curso
Módulo 1. Lean Startup
- Lean Startup
- Customer Development y modelo de negocio
- Producto mínimo viable
- Proyecto: Desarrollo de un proyecto empresarial aplicando Lean Startup
Módulo 2. Digital Strategy
- Dirección estratégica y análisis competitivo
- Dirección de operaciones digitales
- Dirección de la innovación
- Proyecto: Elaboración de un plan estratégico de innovación
Módulo 3. Desarrollo ágil de productos
- Modelos ágiles de desarrollo
- Discovery a través del Design Thinking
- Delivery a través de Scrum
- Proyecto: Desarrollo de un proyecto mediante Agile
Módulo 4. Recursos humanos
- Atracción e integración del talento
- Desarrollo y evaluación del talento
- Sistemas de Reconocimiento y recompensa
- Proyecto: Plan de RRHH para una Start-Up
Módulo 5. Marketing: Business Engine
- Marketing Guidelines. Estrategias
- Key Drivers del Plan de Marketing
- El Marketing Operativo
- Proyecto: Desarrollo de un plan de marketing
Módulo 6. Product Market Fit
- Identificación y ajuste del mercado
- Identificación y ajuste del valor del producto
- Testeo y métricas para la evaluación de iteraciones
- Proyecto: Diseño de la estrategia de un producto ante nuevos contextos
Módulo 7. Clientes y Comercialización
- Sales Principles
- Técnicas de venta, negociación, presentación y Storytelling
- Plan de ventas y distribución
- Proyecto: Elaboración de un plan comercial
Módulo 8. Liderazgo exponencial
- Cómo mejorar la capacidad de influencia y persuasión
- Oratoria e impacto para hablar en público
- Gestión de las emociones
- Proyecto: Diseño de una presentación en público
Módulo 9. Marketing PULL
- Marketing Pull e inbound marketing
- Técnicas y herramientas de inbound marketing I
- Técnicas y herramientas de inbound marketing II
- Proyecto: Creación de una estrategia de inbound marketing
Módulo 10. Viabilidad Económica y Financiera
- Análisis de estados financieros
- Indicadores financieros
- Valoración económico-financiera de proyectos de inversión
- Proyecto: Desarrollo del análisis económico de una empresa
Módulo 11. Marketing PUSH
- Marketing digital
- Campañas de marketing digital
- e-Commerce y mobile marketing
- Proyecto: Desarrollo de un plan estratégico de captación digital
Módulo 12. Inversión y financiación
- Valoración de proyectos empresariales
- Fuentes de financiación para empresas
- Startups y financiación cooperativa
- Proyecto: Desarrollo de un plan de financiación
Módulo 13. UX & CX Customer Experience Design
- El viaje del usuario y su estudio
- Proceso y técnicas de investigación y diseño de la Experiencia de Usuario
- Business Intelligence y Business Analytics
- Proyecto: Diseño y análisis de un user journey
Módulo 14. Aspectos legales de la empresa tecnológica
- Aspectos Jurídico- Mercantiles de la Empresa
- Propiedad de Activos Intangibles y otros aspectos de interés
- Aspectos legales de la tecnología
- Proyecto: Análisis Jurídico sobre Sociedad de nuevas tecnologías
Módulo 15. Exponential Growth & GotoMarket
- Estrategia para el crecimiento
- Growth Strategy I
- Growth Strategy II
- Proyecto: Desarrollo de una estrategia de crecimiento
Módulo 16. Internacionalización y geoestrategia
- Estrategia internacional
- Marketing internacional
- Operativa Internacional
- Proyecto: Desarrollo de un plan de internacionalización
Módulo 17. Transformación de las Organizaciones y el Modelo
- Transformación y revolución digital
- Darwinismo digital y nuevos modelos de negocio
- Nuevas formas organización, People Centricity y digitalización de procesos
- Proyecto: Diseño de un plan de transformación digital
Módulo 18. People: Cultura y agilidad
- Digitalización de HR y Cultura Organizacional
- Convertir a un grupo en un equipo ágil de alto rendimiento
- Roadmaps, Frameworks y metodologías
- Proyecto: Cómo se reinventó Volvo en la última década
Módulo 19. Producto: Desde la Visión a la Planificación
- Conceptualización de alto nivel de un Producto
- Release Plan de un Producto
- Gestión del Product Backlog en las iteraciones a través de los PBIs
- Proyecto: Desarrollo e identificación del Release Backlog de un producto
Módulo 20. Lean change management
- Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
- La alineación del cambio
- Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
- Proyecto: Desarrollo de un plan para el cambio organizacional de una empresa
Módulo 21. Global Project
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