TEMA 1. MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS.

1. Modelos actuales de gestión por competencias.
2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas.
3. Reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral.

1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
2. Competencias en el contexto laboral.
3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
4. Competencias. Tipología y significado.

1. Las organizaciones: características, tipos, estructura
2. Formación. Modalidades.
3. Niveles de intervención en la planificación de la formación.
4. Elementos en el diseño de la formación.

1. La formación como opción estratégica.

1. ¿Por qué surgen las necesidades de formación?
2. Contenidos generales de un plan de formación.
3. Recursos para la implantación de los planes de formación.
4. Nuevos enfoques de la formación.
5. Desarrollo continuo de la formación.
6. Recursos materiales para la formación.
7. Métodos, sistemas formativos y gestión de la planificación operativa.

1. El proceso de evaluación.
2. Evaluación de los efectos.