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Programa Certificado en Gestión de Recursos Humanos

Programa Certificado en Gestión de Recursos Humanos

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Aprenderás a abordar el área de Recursos Humanos desde una perspectiva de gestión, adaptación al cambio y mejora continua. Cambios en la economía, en las políticas de gobierno o con motivo de la incorporación de nuevas tecnologías demandan a las organizaciones estar preparadas para asimilar grandes modificaciones en su estructura y en su ámbito de acción, sin que esto afecte su capacidad operativa.

El encargado de Recursos Humanos es un lector comprensivo de las necesidades de la organización y un socio activo en la elaboración de soluciones de alto impacto; lo que demanda un nivel cada vez más alto de profesionalización para quienes son sus responsables.

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Objetivos

Este curso pretende formar responsables de Recursos Humanos que, mediante una construcción de conocimiento actualizado y motivador, colaboren para definir una posición estratégica del área en el ámbito organizacional.

A quién va dirigido

Responsables de Recursos Humanos

Temario completo de este curso

Unidad 1: GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

1. El área de Recursos Humanos. Definición, objetivos, funciones y misiones.

2. El nuevo rol de Recursos Humanos en la gestión de las organizaciones.

3. Tendencias del siglo XXI.

4. Planificación estratégica.

5. Gestión del cambio organizacional.

Unidad 2: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

1. Contratos de trabajos.

2. Desvinculaciones.

3. Reglamento interno de personal.

4. Seguridad Social.

5. ART

6. Manuales de procedimientos.

7. Legajos del personal.

8. Principales indicadores de administración de Recursos Humanos.

Unidad 3: CAPACITACIÓN

1. Objetivos de la capacitación. Modalidades. Capacitación y puestos de trabajo.

2. Detección de necesidades de capacitación.

3. Diseño e implementación de la capacitación.

4. Medición de resultados de los planes de capacitación.

Unidad 4: SELECCIÓN DE PERSONAL

1. La selección de personal.

2. Concepto y tendencias.

3. Detección de necesidades de personal y análisis de dotación.

4. Búsqueda interna y externa.

5. Etapas del proceso.

Unidad 5: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

1. La evaluación de desempeño.

2. Finalidad y criterios.

3. Responsabilidades del personal y formación para la implementación del proceso evaluativo.

4. Presentación y análisis de resultados.

Unidad 6: DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

1. Puestos de trabajo.

2. Diseño y agrupamiento.

3. Carrera.

4. Organización y beneficios.

5. Condiciones y etapas para su implementación.

UNIDAD 7: SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL

1. Políticas de seguridad e higiene laboral.

2. Medicina laboral.

3. Evaluación de riesgos y prevención.

4. Promoción de la salud en el ámbito laboral.

UNIDAD 8: RELACIONES SINDICALES

1. Historia de los movimientos sindicales.

2. Negociación colectiva.

3. Actuación gremial.

UNIDAD 9: CLIMA LABORAL

1. Clima laboral.

2. Concepto y dimensiones.

3. Clima individual y organizacional.

4. Su incidencia en la calidad del servicio.

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