Curso online
Duración : 1 Mes
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Objetivos
- Comprender los conceptos fundamentales de la gestión del talento y su aplicación en la gestión empresarial. - Aprender las técnicas y herramientas necesarias para la identificación, desarrollo y retención de talento en una organización. - Adquirir habilidades para la gestión del desempeño, la motivación y el compromiso de los empleados. - Familiarizarse con las tecnologías utilizadas en la gestión del talento, incluyendo software de gestión del talento y herramientas de evaluación de desempeño. - Desarrollar habilidades prácticas en la gestión del talento, incluyendo la implementación de estrategias de desarrollo de carrera y la gestión de equipos de trabajo efectivos.
A quién va dirigido
- Profesionales que deseen adquirir conocimientos en la gestión del talento y su aplicación en la gestión empresarial. - Personas interesadas en el campo de la gestión del talento y el desarrollo de recursos humanos. - Emprendedores y empresarios que buscan comprender el valor de la gestión del talento y cómo pueden aplicarlo en su negocio. - Estudiantes que buscan adquirir habilidades en la gestión del talento para mejorar sus oportunidades de empleo. - Cualquier persona interesada en aprender sobre la gestión del talento y cómo puede afectar a la sociedad en general.
Requisitos
Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Temario completo de este curso
TEMA 1. SELECCIÓN DE PERSONAL
1.1. Necesidades de la organización
1.2. Proceso de reclutamiento
TEMA 2. PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE EQUIPOS
2.1. Evaluación del potencial
2.2. Planificación estratégica del personal
2.3. Optimización de la plantilla
TEMA 3. GESTIÓN DEL RENDIMIENTO Y DESEMPEÑO
3.1. Evaluación del desempeño
3.2. Sistema de evaluación del desempeño
3.3. Aplicación práctica: feedback 360º
TEMA 4. FORMACIÓN DEL PERSONAL
4.1. Formación interna
4.2. Plan de formación interna
4.3. Plan de carrera
4.4. El caso Pyrénées
TEMA 5. MÉTRICAS DE PERSONAL
5.1. People analytics
5.2. Modelo de people analytics
5.3. Herramientas de people analytics
5.4. Balance Score Card
TEMA 6. MODELOS DE DIRECCIÓN
6.1. La dirección por instrucciones
6.2. La dirección por objetivos
6.3. La dirección por valores
6.4. Dirección por competencias