CURSO SUPERIOR de GESTIÓN DE PERSONAS EN ORGANIZACIONES
SLG INSTITUTO DE FORMACION S.L.Curso online
550 €
- Identificar la importancia de desarrollar un sistema de gestión por competencias para todos los departamentos, áreas y componentes de la organización.
- Conocer la importancia de identificar y desarrollar un sistema de valores corporativos sobre el que cimentar todos los procesos, protocolos y acciones que se lleven a cabo en la organización
- Conocer la importancia de disponer de indicadores y métricas que nos permitan obtener información para la toma de decisiones en todos los aspectos del negocio, con especial incidencia en las que tienen que ver con el desarrollo de los equipos de trabajo.
- Definir en qué consiste un sistema de evaluación del desempeño, objetivos así como elementos positivos y negativos en su desarrollo.
- Aprender a desarrollar un sistema de evaluación del desempeño acorde a las características de la organización.
- Conocer las etapas, características y aspectos fundamentales que debemos tener en cuenta a la hora de desarrollar un sistema de evaluación del desempeño.
- Entender que el Área de personas de cualquier organización debe ejercer un rol estratégico.
- Conocer la relación de la formación con otras actividades del área de gestión de personas.
- Comprender la necesidad de medir la rentabilidad de la formación, entendiendo a ésta como inversión y no como gasto.
- Conocer la importancia del desarrollo de las habilidades blandas como parte del éxito de las organizaciones.
- Conocer la finalidad del plan de formación y las fase que lo componen
- Aprender a diseñar un plan de formación
- Aprender a medir el retorno de la inversión en formación
- Conocer las ventajas que una adecuada gestión del talento puede suponer para obtener una ventaja competitiva
- Aprender a desarrollar los diferentes pasos necesarios para una adecuada gestión del talento
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Temario completo de este curso
Gestión del puesto y Evaluación del desempeño
UD1. Gestión del puesto
UD2. Evaluación del desempeño
Formación en la empresa
UD1. Estrategia empresarial y formación
UD2. La planificación de la formación en las organizaciones
UD3. Metodologías de aprendizaje en la empresa
UD4. La gestión del talento
Reclutamiento y selección de personas
UD1. Reclutamiento y captación del talento
UD2. Evaluación y selección de personal
UD3. La evaluación y selección por competencias
UD4. Evaluación y selección por valores
UD5. Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal
Modelo retributivo
UD1. Los sistemas de compensación laboral
UD2. Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto
UD3. La determinación salarial del valor del puesto
UD4. La retribución variable y los incentivos salariales
UD5. Desempeño e incentivos a los vendedores
Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo
UD1. Planificación estratégica de los RRHH
UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo
UD3. Valoración de puestos de trabajo
UD4. Tipologías de los procesos productivos y su impacto en el área de RRHH
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UD5. Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal
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UD2. Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto
UD3. La determinación salarial del valor del puesto
UD4. La retribución variable y los incentivos salariales
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