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Máster en Dirección de Recursos Humanos 4.0

Máster en Dirección de Recursos Humanos 4.0

IEBS

Máster online


5.950

Duración : 8 Meses

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Objetivos

- Administrar el departamento de RR.HH de una empresa aplicando las técnicas de gestión del talento más innovadoras y eficaces. - Seleccionar, retener y motivar el talento que aporte más valor a la empresa. - Sacar el máximo provecho a las nuevas tecnologías disponibles para la correcta gestión de los RR.HH. - Conseguir ser un profesional que persiga la ética siguiendo estándares actuales de responsabilidad social corporativa. - Aplicar técnicas de gestión ágil en los recursos humanos. - Dirigir el capital humano de una empresa, desde la retribución, la contratación, la prevención de riesgos laborales y la extinción laboral. - Afrontar los cambios en las organizaciones y los nuevos modelos organizativos. - Utilizar las nuevas técnicas de liderazgo y de formación del personal. - Adoptar en la empresa los modelos de comunicación empresarial más innovadores y poder gestionar de forma eficaz los conflictos individuales o colectivos. - Identificar y potenciar los mejores perfiles para tu empresa con técnicas de Big Data.

A quién va dirigido

Está orientado a emprendedores que quieren desarrollar sus competencias estratégicas en la gestión del talento. También a directores de departamentos de RRHH que requieran reciclar sus conocimientos y su formación y que quieren aprender las más innovadoras técnicas de gestión del capital humano. Mandos intermedios que precisen de una titulación para promocionar profesionalmente. Futuros directores de RRHH que precisen de una formación acorde con los valores interpersonales del siglo XXI.

Requisitos

No presenta requisitos previos.

Temario completo de este curso

Módulo 1. Transformación Digital de los RRHH

  • RRHH en la era digital
  • La cultura en las organizaciones
  • El nuevo Rol de RRHH
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de mejora para la gestión de RRHH en SHA S.A.

Módulo 2. El Plan de Formación

  • Aterrizaje en la empresa: planes de inducción, acogida y formación inicial
  • Learning organizations y codesarrollo
  • Introducción al modelo de competencias
  • Proyecto: Gestionar el conocimiento como herramienta de optimización del proceso de acogida en una empresa

Módulo 3. Estrategia de HR

  • Tendencias en HR
  • Planificación estratégica
  • Planificación operativa
  • Proyecto: Diseño del plan estratégico y operativo de RRHH en tu empresa

Módulo 4. Gestión y Desarrollo del talento I

  • Gestión de talentos
  • Desarrollo de talentos
  • Gestión por competencias
  • Proyecto: Creación de un plan de Desarrollo Profesional

Módulo 5. Social Recruiting

  • Atracción de talento a través de rrss
  • Talent Sourcing
  • Nethunting
  • Proyecto: Desarrollo y análisis de una estrategia de atracción de talento

Módulo 6. Gestión y Desarrollo del talento II

  • Gestión por competencias II
  • Entrevistas de desarrollo
  • Mentoring, coaching y shadowing
  • Proyecto: Diseño de un Plan de Desarrollo Individual

Módulo 7. Inbound Recruiting

  • Employee Value Proposition
  • Candidate persona
  • Página de empleo
  • Proyecto: Creación de la estrategia para una página de empleo atractiva

Módulo 8. Gestión agile en RRHH

  • La Agilidad. Fundamentos
  • Cómo lograr ser un equipo Ágil
  • La hoja de ruta para ser Ágiles en RRHH
  • Proyecto: Transformación de tu proceso de RRHH en Ágil

Módulo 9. Herramientas de selección

  • Reclutamiento digital
  • Herramientas reclutamiento digital y selección digital
  • Medición de la gestión del reclutamiento y selección de personal
  • Proyecto: Realización de un plan de contratación para el grupo AnMA

Módulo 10. Desarrollo del Liderazgo

  • Motivación: Teorías y técnicas
  • Liderazgo I
  • Liderazgo II
  • Proyecto: Desarrollo de las medidas ante una situación de cambios traumáticos en tu empresa

Módulo 11. Proceso de selección

  • Selección por competencias y selección por valores
  • La entrevista virtual y presencial
  • Assessment center
  • Proyecto: Creación de una metodología integral de selección

Módulo 12. Reconocimiento y compensación

  • Importancia del sistema de retribución
  • Diseño del sistema de retribución variable
  • Más allá del salario. Retribución emocional
  • Proyecto: Valoración de puestos y retribución fija

Módulo 13. Growing Digital Organizations

  • Adversidad y resiliencia
  • La diversidad como oportunidad
  • Empresas felices
  • Proyecto: Búsqueda de una solución a medida

Módulo 14. People y HR Analytics

  • La revolución del dato: dashboard y métricas de impacto para la gestión de RRHH
  • Fundamentos de People Analytics
  • Cómo desarrollar un proyecto People Analytics
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de mejora de satisfacción del cliente

Módulo 15. Global Project

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