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Diplomatura en Agile Expert

Diplomatura en Agile Expert

Universidad Blas Pascal

Postgrado online

Descuento Lectiva
1.733 € 1.238

Duración : 4 Meses

Uno de los grandes desafíos con los que se encuentran actualmente las organizaciones es poder hacer frente de manera eficiente e innovadora a los veloces cambios a los que se ven expuestas. Los mismos se producen por factores internos que van desde el crecimiento desorganizado y la complejidad de los sistemas, hasta cambios en la coyuntura externa como la evolución tecnológica y las revoluciones sociales y/o políticas. Los líderes que pueden efectuar la clase de adaptación continua necesaria en el mundo actual, reconocen que el cambio puede ser doloroso para las personas, aprenden a ponerse en su lugar e identifican una oportunidad para desarrollar acciones que hacen posible que el cambio se pueda llevar a cabo con éxito. La Diplomatura Agile Expert es un entrenamiento completo y profundo sobre el mindset ágil y permitirá a los participantes convertirse en artífices de las Transformaciones Organizacionales, a través del conocimiento de los principales frameworks ágiles, y el desarrollo de habilidades necesarias para desempeñarse como Scrum Mas- ter, Product Owner y miembro de un Agile Team. Además profundizará los conocimientos en Business Agility de modo de potenciar las capacidades de Liderazgo Ágil.

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Objetivos

Objetivos generales Lograr que cada participante se convierta en el experto ágil capaz de sortear los futuros desafíos de manera flexi- ble, innovadora y creativa. Y que sea capaz de: • Liderar exitosamente futuros desafíos en entornos cambiantes. • Desarrollar la conciencia adaptativa personal y empresarial. • Contar con herramientas ágiles que permitan la evolución constante y el crecimiento de manera disciplinada. Objetivos específicos Que el participante pueda: • Ser formador y entrenador del proceso ágil, colaborar con el agile team en la resolución de impedimentos, desa- rrollar actividades de coaching ágil, ejercer actividades de facilitación, ejercer un liderazgo servicial, desarrollarse como agente de cambio, ser el mentor ágil en su rol como Scrum Master. • Entender las necesidades de los stakeholders, representar eficazmente a todos los interesados en el producto final, tener una clara visión del producto, conocer el modelo de negocio del producto incluido su proposición de valor y los beneficios deseados, colaborar de manera cercana con el equipo y el Scrum Master, conocer y aplicar el agile mindset, en su rol como Product Owner. • Colaborar en la transformación de la pila del sprint en un incremento del producto, ser un conocedor de las metodologías ágiles aplicables, tener capacidad de trabajo en equipo y de realizar trabajo autogestionado como participante de un Agile Team. • Generar autonomía en sus equipos e inspirar responsabilidad y compromiso, capaz de compartir valores y actitudes propias de la cultura ágil, practicar la empatía y la comunicación efectiva, liderar la transformación orga- nizacional, fomentar la transparencia y el feedback continuo como un buen Líder Ágil.

A quién va dirigido

Directivos, profesionales y emprendedores en los ámbitos tecnológicos, de innovación y creatividad y, en general, provenientes de ambientes organizacionales centrados en personas. Con conocimientos básicos sobre agilidad, ya sea habiendo participado de cursos/entrenamientos previos o bien contando con experiencia laboral ágil.

Temario completo de este curso

CONTENIDOS
Módulo 1: Entendiendo la cultura ágil

Las organizaciones ágiles conforman el nuevo paradigma cultural y social en el mundo del trabajo.

La base del éxito de las implementaciones ágiles es que dicho mindset sea valorado por la cultura organizacional imperante.

La intervención cultural y/o la gestión del cambio podrán ayudarnos en el gran desafío de generar organizaciones que SEAN ágiles y no simplemente HAGAN agilidad

  • El paradigma ágil
  • Fundamentos de la agilidad: Manifiesto
  • La guía dentro del mundo ágil: Principios
  • El corazón de agile
  • Modern Agile

Módulo 2: El framework Scrum

Steve Denning, colaborador de Forbes Magazine, dijo: "Si hubiera un Premio Nobel a la Gestión, y si hubiera justicia en el mundo, creo que el premio sería otorgado, entre otros, a Jeff Sutherland, Ken Schwaber y Mike Cohn por sus contribuciones a la invención de Scrum".

Los Scrum Masters enfrentan incontables desafíos. Por ello, además de sus habilidades técnicas y conocimientos sobre agilidad, necesitan desarrollar otras habilidades que les permitan acompañar la evolución organizacional en concordancia con los valores ágiles.

  • Scrum
  • Ceremonias, Artefactos, Roles
  • El Scrum Master: hacedor de cambios culturales
  • Las múltiples facetas del Scrum Master
  • El equipo ágil: ejecutor de proyectos
  • Herramientas para equipos ágiles

Módulo 3: Product Owner y Liderazgo ágil

La agilidad evoluciona en base a equipos que se desarrollan dentro de espacios culturales creativos, innovadores y organizados. Esto requiere de líderes conscientes capaces de acompañar esta evolución en concordancia con los valores y principios ágiles.

La formación y capacidad de un Product Owner es tan importante que puede definir el éxito o no de un proyecto. Este rol se encuentra subutilizado en algunas organizaciones, las cuales se enfrentan al fracaso por esta omisión.

  • El Rol del Product Owner
  • Product Discovery
  • Agile Requirements
  • Antipatrones
  • Liderazgo ágil
  • Herramientas de Management 3.0 para el liderazgo ágil

Módulo 4: Innovación sobre flujos de valor

El mindset ágil cobija distintos frameworks y herramientas que permiten el desarrollo efectivo de una cultura innovadora y adaptativa.

Nos introduciremos en Lean, Lean Startup y Kanban, y conoceremos cómo la producción delgada ayuda a las empresas innovadoras a reducir sus desperdicios y lograr aumentar su eficiencia, cómo es posible gestionar el flujo de las tareas de manera sencilla y visual, dentro de la estrategia Kaizen o de mejora continua, y cómo focalizarnos en el control sutil de procesos, de manera visual y eficiente.

  • Lean
  • Lean Software Development
  • Lean Startup
  • Kanban
  • Innovación sobre flujos de valor

Módulo 5: Neurociencias y agilidad

Las Neurociencias nos permiten entender el sustrato biológico del aprendizaje y la transformación y nos brinda herramientas para gestionar la motivación y la integración en los Equipos, así como la impulsión de decisiones y acciones coordinadas ágiles y efectivas.

  • Neurobiología del liderazgo
  • Sistemas motivacionales del cerebro
  • Los mapas cerebrales para gestionar equipos
  • Neurofeedback
  • Introducción a Belbin

Módulo 6: Contextos Ágiles

Grandes organizaciones se acercan al mundo ágil, y se benefician de los aportes de frameworks de escalamiento como SAFE, LESS, SCRUM OF SCRUM.

Las nuevas propuestas con foco en lo humano irrumpen dentro de la cultura verticalista, trayendo aires de cambio, que modifican radicalmente la manera en que vemos a las organizaciones en la actualidad. Nos centraremos en Business Agility, y la importancia de la agilidad dentro del mundo de los negocios.

  • Viviendo en entornos VUCA
  • Nuevas formas de organización: holacracy
  • Modelos de escalamiento ágil
  • Business Agility
  • Transformación organizacional
  • Transformación digital

Exámenes Finales

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