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Postgrado Gestión del Talento

Postgrado Gestión del Talento

IEBS

Postgrado online


3.450

Duración : 9 Meses

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Objetivos

Conocer estrategias de acogida e inducción de los nuevos empleados a través de planes de onboarding para facilitar su adaptación al nuevo entorno empresarial. Definir planes de formación que aporten los conocimientos y competencias necesarios a través del upskilling y reskilling con el fin de disponer de un equipo bien preparado y capaz de adaptarse a los cambios. Identificar y evaluar las competencias críticas de cada puesto para poder diseñar planes de mejora y de desarrollo.

A quién va dirigido

Se dirige a todas aquellas personas interesadas en adquirir o ampliar sus conocimientos en gestión del Talento.

Requisitos

Poseer una titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año) y/o experiencia profesional equivalente.

Temario completo de este curso

Módulo 1. El Plan de Formación

  • Aterrizaje en la empresa: planes de inducción, acogida y formación inicial
  • Learning organizations y codesarrollo
  • Introducción al modelo de competencias
  • Proyecto: Gestionar el conocimiento como herramienta de optimización del proceso de acogida en una empresa

Módulo 2. Gestión y Desarrollo del talento I

  • Gestión de talentos
  • Desarrollo de talentos
  • Gestión por competencias
  • Proyecto: Creación de un plan de Desarrollo Profesional

Módulo 3. Gestión y Desarrollo del talento II

  • Gestión por competencias II
  • Entrevistas de desarrollo
  • Mentoring, coaching y shadowing
  • Proyecto: Diseño de un Plan de Desarrollo Individual

Módulo 4. Gestión agile en RRHH

  • La Agilidad. Fundamentos
  • Cómo lograr ser un equipo Ágil
  • La hoja de ruta para ser Ágiles en RRHH
  • Proyecto: Transformación de tu proceso de RRHH en Ágil

Módulo 5. Desarrollo del Liderazgo

  • Motivación: Teorías y técnicas
  • Liderazgo I
  • Liderazgo II
  • Proyecto: Desarrollo de las medidas ante una situación de cambios traumáticos en tu empresa

Módulo 6. Reconocimiento y compensación

  • Importancia del sistema de retribución
  • Diseño del sistema de retribución variable
  • Más allá del salario. Retribución emocional
  • Proyecto: Valoración de puestos y retribución fija

Módulo 7. People y HR Analytics

  • La revolución del dato: dashboard y métricas de impacto para la gestión de RRHH
  • Fundamentos de People Analytics
  • Cómo desarrollar un proyecto People Analytics
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de mejora de satisfacción del cliente

Módulo 8. Global Project

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