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Cursos de gestion procesos

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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Peter Drucker, célebre filósofo del management, comentó que la cultura se come la estrategia de las empresas para el desayuno. Muchas empresas se verán reflejadas en esta famosa cita que manifiesta la dificultad para desplegar los proyectos e iniciativas...

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EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos | Curso online
Objetivos: En EIGP hemos realizado un desarrollo de la metodología del PMI la cual no establece una secuenciación clara de procesos, habla de 10 áreas de conocimientos que incluyen a 47 procesos y el alumno suele estar perdido al momento de pasar a la...

890
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Escuela de Formación Industrial
Escuela de Formación Industrial | Curso online
1. Operaciones y partes vinculadas. Concepto 1.1. Introducción 1.2. Concepto de operaciones vinculadas 1.3. Concepto de partes vinculadas 2. Valoración de las operaciones vinculadas 2.1. Introducción 2.2. La valoración contable...
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360 € 130
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Objetivos: • Cómo realizar un control estadístico en un proceso industrial. • Cómo aplicar conceptos estadísticos en un proceso de mejora continua de la calidad. • Cómo facilitar la mejora continua de la calidad y productividad utilizando la información...

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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Hoy en día las contrataciones forman una parte esencial y medular en toda organización, por lo que es importante contar con los conocimientos y metodologías adecuadas para realizar los requerimientos en la contratación de obras, prestación de servicios...

220
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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Objetivos: • La importancia de realizar cambios en la empresa para adaptarse y evolucionar al ritmo que marca la sociedad y el mercado. • Cuáles son los elementos y fases de un modelo de gestión de cambios y cómo se desarrolla en una Pyme. • Cómo identificar...

525
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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
La consolidación contable es un proceso fundamental para las empresas que operan con subsidiarias o filiales, y que necesitan presentar estados financieros consolidados para cumplir con las normas contables y financieras aplicables. Su preparación implica...

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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Objetivos: • Cómo registrar un método de trabajo según su metodología actual. • Cómo presentar y valorar económicamente las mejoras del método. • Cómo analizar los métodos estudiados, es decir, hacer una crítica sistemática del mismo con la finalidad...

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Objetivos: • Conceptos y tipos de instrumentación, su diseño, puesta en marcha y control en plantas industriales. • Cuál es la terminología, equipos y conceptos que se aplican y utilizan en los proyectos de instrumentación. • Cómo llevar a cabo un buen...

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Objetivos: • Cómo construir hojas de datos completas y eficaces para la gestión del personal: evaluación del desempeño, revisiones salariales, retribuciones variables, selección, etc. • Conocer las funciones más comúnmente utilizadas en las hojas de cálculo...

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Objetivos: Cómo identificar las características que debe tener un documento extenso para que el lector pueda leerlo y entenderlo con comodidad. Cuáles son las funciones del informe, el proyecto y la memoria en la organización. Cómo adquirir estrategias...

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Objetivos: • Cómo identificar las razones por las cuales es necesaria la implantación de un proceso BPO en RRHH. • Por qué es un proceso recurrente para empresas que quieran maximizar la eficiencia de sus operaciones de RRHH. • Qué ventajas aporta el...

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Las 5S es una metodología ligada a la calidad total que se originó en Japón bajo la orientación de Deming hace más de cuarenta años, y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejora continua o gemba kaizen. Se trata de una metodología sencilla...

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Objetivos: • Cómo modelar, analizar y diseñar los procesos en las empresas de servicios. • Cómo medir su eficiencia. • Qué requisitos debe cumplir la empresa para poder aplicar la gestión de procesos. • Qué pasos seguir en el análisis de los procesos...

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Objetivos: • Qué son las 5 ́s, cuáles son sus fundamentos básicos y sus fases operativas. • Cómo saber qué recursos en tiempo y personas son necesarios para poder implantar en nuestra empresa esta herramienta. • Cuáles son las 12 resistencias...

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Objetivos: • Qué es y para qué sirve un proceso de onboarding. Cuáles son las principales ventajas que tiene una empresa al desarrollar un buen plan de onboarding. • Qué pasos y fases dar y cómo liderarlo a través del Departamento de RRHH. • Cómo...

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La importancia de la gestión de procesos radica en que los resultados se alcanzan con más eficiencia cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. Para que la gestión por procesos se implante de forma efectiva, es necesario generar...

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En la actualidad, todas las organizaciones dependen del análisis y la mejora de sus procesos productivos para ser eficaces, eficientes y competitivos, por lo que deben estar debidamente identificados y gestionados en busca de una mejora continua. Este...

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Una de las figuras clave para implantar un sistema de mejora continua es la del Responsable de mejora continua o mejora de procesos, cuya función es la coordinación de las actividades de mejora, su desarrollo y seguimiento, conjuntamente con la formación...

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Objetivos: • Conceptos básicos acerca de los sistemas SCADA: significado, características principales y ventajas. • Cuáles son los elementos principales que constituyen un sistema SCADA y qué diferentes tipos de arquitecturas se pueden obtener con ellos...

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