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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Toda empresa necesita introducir de forma constante innovaciones con el objetivo de mejorar su funcionamiento y competitividad en un entorno altamente cambiante, globalizado y competitivo. Es importante desarrollar en el seno de las empresas aquellas...

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La creación de una “pequeña empresa” y, sobre todo, su mantenimiento, crecimiento y consolidación, requiere un constante y permanente esfuerzo en conocer cada uno de los elementos con los que tendremos que compartir todas nuestras experiencias. El único...

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Objetivos: Cuáles son las técnicas de negociación y cierre más efectivas según el tipo de producto o cliente. Qué información necesitamos para conocer el perfil de cada cliente y su capacidad y comportamiento de compra. Cómo determinar cuáles son las...

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La formación es una inversión tanto para la empresa como para el trabajador aunque es cierto que, si no somos capaces de medir el resultado de las acciones, muchas veces puede parecer que es sólo un gasto. Este es el caso de aquellas empresas que “tiran”...

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Objetivos: • Qué es un Reporte de Sostenibilidad y qué ventajas supone para las organizaciones. • Qué pasos deben seguirse en la construcción de un Reporte de Sostenibilidad. • Cómo darle credibilidad. Cómo difundirlo y distribuirlo. • Cómo elaborar una...

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El feedback constructivo es la herramienta que acompaña al líder en su día a día en el proceso de gestión de personas ya que le permite generar espacios de confianza entre los equipos, conversaciones asertivas, mejoras en el desempeño y en el potencial...

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Los procesos de negocio de las empresas de hoy no se pueden entender sin un alto rendimiento de la tecnología. Una empresa evoluciona innovando, generando mayor valor, apoyando sus procesos en una buena gestión de la tecnología. Sin embargo, del mismo...

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Objetivos: • Definir qué es un Cuadro de Mando Integral y cuál es su potencial como herramienta para conseguir implantar una estrategia. • Conocer cuáles son las cuatro perspectivas que componen el CMI. • Conocer qué es la perspectiva financiera en el...

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Objetivos: • Cuáles son los 10 principios de un líder excelente. • Cuáles son los 8 hábitos del liderazgo que le permitirán la creación de una cultura C en su empresa. • Cómo desarrollar la confianza en uno mismo para influir de forma positiva e innovar...

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Ante un mundo tan cambiante la planificación estratégica personal es un instrumento de reflexión que nos ayuda a concentrarnos en lo importante, escapando de la tiranía de lo urgente, y desarrollar mejor nuestras competencias laborales y las de nuestros...

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Objetivos: • Cómo modelar, analizar y diseñar los procesos en las empresas de servicios. • Cómo medir su eficiencia. • Qué requisitos debe cumplir la empresa para poder aplicar la gestión de procesos. • Qué pasos seguir en el análisis de los procesos...

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La metodología Hoshin Kanri es una herramienta de eficacia comprobada para llevar a cabo el proceso de planificación estratégica, dirección, organización, priorización y toma de decisiones. Hoshin Kanri, como metodología y filosofía, concibe la importancia...

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En un mundo caracterizado por la constante demanda y la aceleración del ritmo de trabajo, es esencial abordar este tema de manera efectiva. La gestión del tiempo no solo se trata de completar tareas; es un arte que nos permite aprovechar al máximo cada...

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En este curso vamos a analizar en profundidad: qué es la dirección estratégica, fundamentos de estrategia, diferenciación entre objetivo / estrategia / táctica con ejemplos, qué es un plan estratégico, para qué sirve, cómo hacerlo paso a paso, herramientas...

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Herramientas y estrategias de gestión basadas en ofrecer autonomía a los empleados con el objetivo de generar mayor compromiso, motivación e implicación en la empresa.Objetivos: • Analizar la importancia del empowerment en la actual gestión empresarial...

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Hoy en día, la gestión de los procesos y actividades en las empresas implica cada vez más la necesidad de documentar lineamientos estratégicos e intercambio de información entre las diferentes áreas, así como las transacciones con los clientes o usuarios...

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El 29 de septiembre de 2022, se publicó la Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de Creación y Crecimiento de Empresas, más conocida como Ley “Crea y Crece”, que establecía la facturación electrónica como el único sistema que podrán emplear empresas y autónomos...

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Objetivos: • Qué es un Plan Estratégico y por qué es tan importante en la empresa. • Cuáles son las fases principales en su elaboración. • Qué factores determinan el éxito o no de una planificación estratégica. • Por qué es imprescindible elaborar un...

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La gestión de riesgos estratégicos es una disciplina que implica la identificación, análisis, evaluación y tratamiento de aquellos riesgos que podrían impactar negativamente en la consecución de los objetivos estratégicos de una organización. Con este...

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Esta formación está diseñada para ofrecer una comprensión profunda y aplicada de los procesos de negociación en el ámbito laboral. Está dirigida a profesionales del derecho, líderes sindicales, representantes de trabajadores y directivos empresariales...

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