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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
En la nueva versión de FSSC 22000 v5 que entró en vigor en 2018 (ISO 22000:2018) aparece un apartado nuevo donde se requiere el entendimiento de las necesidades y expectaciones de las partes interesadas dentro de la empresa. El objetivo es asegurar que...

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Podríamos establecer que un equipo está conformado por un conjunto de personas que poseen habilidades complementarias para lograr un resultado y objetivo común. Por lo general, un equipo administrativo y de control puede encuadrarse en las organizaciones...

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Los procesos de negocio de las empresas de hoy no se pueden entender sin un alto rendimiento de la tecnología. Una empresa evoluciona innovando, generando mayor valor, apoyando sus procesos en una buena gestión de la tecnología. Sin embargo, del mismo...

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Objetivos: • Cómo crear modelos de simulación en hoja de cálculo y realizar simulaciones con el programa Crystal Ball®. • Cómo mejorar el manejo de la incertidumbre con miras a incrementar la competitividad, reduciendo costos e incrementando...

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Objetivos: • Cómo comprender la necesidad de disponer de elementos que permitan el adecuado control de la evolución de la empresa. • Cómo establecer una metodología de trabajo para el mantenimiento y adaptación de los KPI a las necesidades de la empresa...

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La estadística es una ciencia que no ha sido muy bien comprendida ni aceptada por el común de la industria, salvo por la inevitabilidad de su aplicación bajo amenaza de perder mucho dinero o arruinar procesos. Se ha manejado sobre un filo de necesidad...

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Objetivos: La normativa y casuística del IVA en las exportaciones, importaciones, operaciones triangulares, compras y ventas intracomunitarias y prestaciones de servicios. Cuáles son las reglas de localización en el IVA de las operaciones de comercio...

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Objetivos: Qué herramientas en Excel se pueden utilizar en el análisis financiero. Qué ventajas tiene el uso de herramientas financieras de Excel en la toma de decisiones. Qué tipo de problemas financieros se pueden resolver con la utilización de las...

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La experiencia vivida por las empresas durante la última gran recesión ha supuesto cambios significativos en sus procesos organizativos y de producción. De esta manera, personas, estrategias empresariales, herramientas y demás componentes de las empresas...

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Business Analysis (análisis de negocio) es una disciplina de investigación imprescindible para identificar las necesidades de una empresa y definir soluciones para cubrirlas. Todas las empresas requieren un análisis de su negocio para poder obtener óptimos...

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El conocimiento de la normativa legal laboral aplicado a los distintos procesos laborales de la empresa es una de las principales necesidades que la gestión de los RRHH requiere a diario. La toma de decisiones dentro de este ámbito exige un conocimiento...

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Si alguna vez se ha planteado cómo poner en marcha un área de People Analytics, cómo empezar un proyecto o cómo sacar partido a todos los datos disponibles, en este curso, con un claro enfoque práctico, encontrará todas las respuestas necesarias. La...

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El coste es forma de evaluar el uso de los materiales, trabajo, servicios y todas las cosas que pueden ser necesarias para la evaluación de cualquier actividad. Variaciones en las ventas, fluctuaciones del mercado y cambios en el rendimiento de los procesos...

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Metodologías, herramientas y estrategias para mejorar la rentabilidad y la gestión de su clínica. Conozca y domine todas las claves para optimizar la dirección y gestión de su clínica o consulta.Objetivos: • Analizar el concepto de estrategia, el entorno...

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Objetivos: Qué es la Contabilidad Financiera y cuáles son sus herramientas. Qué obligaciones contables tiene la empresa. Cómo funcionan las cuentas. Cómo se deben registrar las operaciones y transacciones económicas que realiza una empresa. Cómo aplicar...

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Objetivos: • Qué es un Plan Estratégico y por qué es tan importante en la empresa. • Cuáles son las fases principales en su elaboración. • Qué factores determinan el éxito o no de una planificación estratégica. • Por qué es imprescindible elaborar un...

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Objetivos: Cómo funciona un gabinete de comunicación y cómo se relaciona con el resto de departamentos de la empresa. Qué necesita para crear un gabinete de comunicación en su empresa. Cómo inciden las nuevas tecnologías en el día a día del trabajo del...

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Objetivos: • Qué estrategias, tácticas y habilidades hay que desarrollar para negociar con éxito con los proveedores. • Cuáles son las variables clave en todo proceso de negociación. • Por qué la preparación de la negociación es el factor más importante...

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Objetivos: • Cómo definir las técnicas más utilizadas en las relaciones de comunicación de las organizaciones empresariales. • Cómo desarrollar las etapas de un proceso de negociación internacional. • Cómo identificar las características más relevantes...

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Objetivos: • Diseñar la asignación de tareas del personal de la farmacia y el control del cumplimiento para optimizar el rendimiento y la motivación de los empleados. • Utilizar las redes sociales como herramientas de comunicación con clientes potenciales...

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