Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
• Comprender los fundamentos y la importancia de la metodología 5´S en las diferentes áreas de la organización para un ambiente de calidad. • Implementar la metodología 5´S en la organización para mejorar el ambiente laboral y los procesos que se realizan. • Implementar una metodología para aumentar el nivel de motivación en la organización, mejorando la satisfacción del cliente a través de un proceso de calidad. • Fomentar procesos de capacitación orientados al trabajo colaborativo en equipo y de motivación en las diferentes áreas. • Desarrollar áreas de trabajo limpias, ordenadas y organizadas, así como un trabajo realizado con disciplina.
A quién va dirigido
• Responsables de Calidad. • Responsables de áreas sustantivas. • Jefes de Área. • Empleados y personal interesados en esta herramienta
Temario completo de este curso
El método de origen japonés denominado “5S” (Cinco Eses), se refiere a la creación de lugares de trabajo más organizados, su principal objetivo es mantener y mejorar las condiciones de organización, orden y limpieza, así como mejorar las condiciones de trabajo, seguridad, clima laboral, motivación personal y eficiencia
- 1. Introducción
- 2. Conceptos de las 5 ́S y sus beneficios
- 2.1 SEIRI (Clasificar)
- 2.2 SEITON (Organizar)
- 2.3 SEISO (Limpieza)
- 2.4 SEIKETSU (Mantener)
- 2.5 SHITSUKE (Disciplina)
- 3. Implementación
- 4. Evaluación
- 5. Conclusiones
495 €
300 €
IVA exento
592 € 144 €
1.680 € 420 €
1.780 € 890 €