Equipos de alto rendimiento Bases para la optimización de equipos Qué es un equipo de trabajo Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo Sinergia y contrasinergia Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración Factores que afectan al rendimiento grupal Roles Consideraciones respecto al equipo Efectos positivos del trabajo en equipo Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad Características de los equipos de alto rendimiento Diferencias entre grupo y equipo integrado Decálogo del trabajo en equipo Modelo de Tuckman-Jenson para el desarrollo de equipos 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento Mejora de comunicación dentro del equipo Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado Cómo recibirlo para hacerlo útil Ventana de Johari Gestión de conflictos en el equipo Gráfico y tabla de las distintas estrategias