Te presento una Herramienta Práctica para definir, construir, medir y evaluar el comportamiento de los KPI’s más adecuados en la Gestión de RRHH de tu empresa.

Esta herramienta te ayudará a construir tus propios KPI’s, a partir de una metodología práctica, que incluye un listado predeterminado, con 180 KPI’s de los más utilizados en el mundo y sus fórmulas de cálculo.

Teniendo en cuenta que nuestro propósito fundamental, es que este curso, lo pongas en marcha, en el menor tiempo posible, sin distracciones, de la forma más económica, práctica y con un rigor científico adecuado, comenzaré contándote brevemente, cómo aprendí lo que ahora te enseño, te explicaré  las 5 razones fundamentales del por qué necesitas medir en RRHH, repasarás algunos conceptos importantes sobre KPI’s y conocerás el principal obstáculo que deberás derribar, para no fracasar en tu empeño.

A lo largo del Curso, te explicaré con detalles y con ejemplos prácticos,  la Metodología Propia que he utilizado para construir y medir indicadores, que incluyen, herramientas para identificar tus Objetivos en RRHH y para identificar los FCE o Posibilitadores de una buena gestión de personas, además de una Guía Prestablecida con 180 de los KPI’s más utilizados en el mundo, con sus fórmulas de cálculo, organizadas por los subprocesos de RRHH y por cada una de las 4 perspectivas del CMI, esa efectiva y popular herramienta de gestión, creada por los norteamericanos Robert Kaplan y David Norton.

Adicionalmente te brindo algunas herramientas para la recogida, procesamiento, cálculo y visualización de los indicadores a medir y finalmente, te ofrezco 17 consejos y sugerencias desde mi experiencia, para que desarrolles un adecuado sistema de medición en la Gestión de RRHH.