1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH. 1.1. La planificación estratégica de Recursos Humanos. 1.2. Factores que intervienen en la planificación de RR.HH. 1.3. El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH). 1.4. Planificación frente a Programación. 1.5. Fases del proceso de planificación de RR.HH. 1.6. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas. 1.7. El papel del departamento de RR.HH. 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO 2.1. Conceptos básicos. 2.2. El A.P.T. en la política de gestión de RR.HH. 2.3. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación. 2.4. Implantación de un proceso de A.P.T. 3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO 3.1. La valoración de puestos de trabajo. Relación con la remuneración. 3.2. Aplicaciones y condicionantes de la valoración de puestos. 3.3. Proceso de valoración de puestos. 3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo 3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos