La prueba final
Llegó el momento más esperado para el candidato a ocupar un puesto de trabajo: la entrevista. Ésta no es otra cosa que el encuentro cara a cara con el seleccionador. Un encuentro que, dicho sea de paso, servirá a éste para evaluar la idoneidad del solicitante para el trabajo en cuesti
«Conocerse a uno mismo es fuente inagotable de éxito duradero»
?lex Rovira, consultor, formador, coach, y autor del libro La brújula interior, editado por Empresa Activa?lex Rovira, que compagina su trabajo de consultor con el de director de seminarios en el Executive Education de ESADE, recoge en La brújula interior un conjunto de reflexiones sobre cómo orien
«En las empresas hay desconocimiento y despreocupación sobre el mobbing»
Rufino Fernández, autor del libro ?Acorralado! Gerentes, directores y otros sinsabores, de Ediciones GranicaAunque ha existido siempre, en los últimos años la sociedad ha empezado a prestar más atención al acoso moral en el trabajo (mobbing) y a sus graves consecuencias para las perso
«No puede ser que las secretarias todavía tengamos que ser autodidactas»
Araceli Bundó, Ganadora del VII Premio Manpower Mejor Secretaria/o del año 2005 (Assistant de la responsable de registros de los laboratorios Ipsen Pharma)Araceli no iba para secretaria, quería ser farmacéutica, aunque luego se formó en turismo. Al final acabó en el secretariad
Los expertos opinan
Artículos de opiniónEntrevistas con expertosSentido común, por favor23 noviembre 2012 | Como tú, estoy preocupado con las cifras del paro y con la absoluta ineficacia del poder, para focalizar el problema real, más allá de las excusas y la retórica tan sobada; pero
La tecnología no deja atrás el 'vis a vis' de los expertos en selección
«En el mundo empresarial, quien no maneje las tecnologías de la información pasará literalmente a hundirse». Así lo afirmaba Juan Velarde, catedrático emérito de Estructura Económica y Premio Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales durante el curso d
Afrontar los tipos de entrevista más habituales en selección
Hay muchas formas de clasificar una entrevista de trabajo: individual, de grupo, estructurada, semiestructurada..., depende del criterio que se tome, pero al final siempre acaban apareciendo tres grandes tipos.Entrevistas de preselecciónLos expertos la utilizan para verificar la información del curr&iacut
Afrontar los tipos de entrevista más habituales en selección
Hay muchas formas de clasificar una entrevista de trabajo: individual, de grupo, estructurada, semiestructurada..., depende del criterio que se tome, pero al final siempre acaban apareciendo tres grandes tipos.Entrevistas de preselecciónLos expertos la utilizan para verificar la información del curr&iacut
La entrevista de tensión
No es la forma más habitual de entrevista, y en lamayoría de los casos ni siquiera se plantea como un todo, sino simplemente como una parte más del diálogo. Sin embargo, es conveniente que el candidato esté preparado para superar una prueba como ésta, en la que se valorar&aacut
La entrevista por teléfono, otro modo de selección
La mayoría de las empresas cuando publican una oferta de trabajo reciben muchos candidatos que quieren acceder a la vacante. Por este motivo, los responsables de recursos humanos tienden a utilizar la entrevista por teléfono para efectuar la primera criba en la selección. Además, con la inco
Los puntos clave de la entrevista de trabajo
Además de resultar crucial para lograr el empleo solicitado, la entrevista de trabajo suele ser un momento propicio para que el candidato conteste a algunas preguntas que, fuera de ese contexto, pueden ser tomadas como inapropiadas. Pero un seleccionador no las realiza sin motivo: no es que tenga ganas de satisf
«Si buscamos la continuidad, la negociación debe siempre beneficiar a las dos partes»
Emma de Llanos, directora del Dpto. de RR.HH. de la escuela de negocios EADA, coautora de Ampliando el pastel, editado por Granica.Negociar es un arte. Los profesores de EADA Emma de Llanos, Franc Ponti y Jordi Costa recogen en el libro y DVD Ampliando el pastel tres casos con las claves para afrontar una negociaci&oac
