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Diplomado en Negocios y Administración de Empresas

Diplomado en Negocios y Administración de Empresas

eClass | UAI

Postgrado semipresencial

Santiago (Chile)


Precio a consultar

El Diplomado en Negocios y Administración de Empresas está diseñado para aprender las principales herramientas que permiten gestionar exitosamente una empresa con una perspectiva integradora, independiente de la industria en que participe.

Los alumnos entenderán la importancia de desarrollar estrategias orientadas a los clientes considerando el análisis de la competencia, y a través de adecuadas herramientas de control de gestión, lograrán conducir a la organización hacia los objetivos propuestos en la estrategia, Además los alumnos conocerán las herramientas para liderar el equipo de colaboradores, de acuerdo con el perfil de cada uno de ellos, para que potencien su aporte individual y colectivo a la organización

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Santiago

A quién va dirigido

El Diplomado en Negocios y Administración de Empresas está dirigido a todos los profesionales, empresarios y ejecutivos que desempeñan o aspiran a ocupar cargos de importancia en la dirección de las organizaciones o empresas en las que trabajan. Al mismo tiempo está orientado a emprendedores que ya formaron su empresa o bien planean hacerlo.

Temario completo de este curso

Dirección de Proyectos
• ¿Qué es la Dirección de Proyectos?
• Los pasos claves para el éxito de un proyecto
• Planificando el proyecto
• Con el tiempo y los costos claros
• Calidad: La cuarta dimensión
• Lanzamiento y ejecución del proyecto
• El control y seguimiento del proyecto
• Cierre y evaluación posterior al proyecto
Marketing Estratégico
• Marketing: A la conquista de nuevos horizontes
• Conducta de Consumo y Segmentación
• ¿Qué hacer para que los consumidores prefieran mi marca?
• ¿Cómo posicionar mi marca en la mente de los consumidores?
• El Desarrollo de Productos
• ¿Qué precio le pongo a mi producto?
• El punto de venta como producto principal
• Comunícate con tu cliente
Liderazgo
• El desafío del liderazgo
• El líder 3.0
• Liderazgo y autoridad
• El liderazgo en función de resultados
• La mirada estratégica del liderazgo
• Tensionando las cuerdas y sobreviviendo al proceso
• Responsabilidad Compartida
• Liderazgo efectivo: trabajo desde el interior
Control de Gestión

• Tener las cosas bajo control
• Planificación y presupuestos
• Indicadores financieros
• Cifras que dicen mucho
• Crear valor en una empresa
• Sistemas y esquemas de incentivos
• Cuadro de Mando Integral para divisiones y precios de transferencia
• La aplicación del Cuadro de Mando Integral
Negociación Colaborativa
• El Potencial de la Negociación Colaborativa
• El Contexto de la Negociación
• El Ciclo de la Negociación Efectiva
• Las Habilidades Claves de la Negociación Efectiva
• Empatizar e Indagar: La práctica de la escucha activa
• Reflexionar y Analizar: La práctica de organizar nueva información
• Co-crear y acordar: La práctica de generar valor compartido
• Prácticas Fundamentales: Autoconciencia empoderada
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