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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Objetivos: • La importancia de realizar cambios en la empresa para adaptarse y evolucionar al ritmo que marca la sociedad y el mercado. • Cuáles son los elementos y fases de un modelo de gestión de cambios y cómo se desarrolla en una Pyme. • Cómo identificar...

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La consolidación contable es un proceso fundamental para las empresas que operan con subsidiarias o filiales, y que necesitan presentar estados financieros consolidados para cumplir con las normas contables y financieras aplicables. Su preparación implica...

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Objetivos: • Cómo registrar un método de trabajo según su metodología actual. • Cómo presentar y valorar económicamente las mejoras del método. • Cómo analizar los métodos estudiados, es decir, hacer una crítica sistemática del mismo con la finalidad...

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Objetivos: • Conceptos y tipos de instrumentación, su diseño, puesta en marcha y control en plantas industriales. • Cuál es la terminología, equipos y conceptos que se aplican y utilizan en los proyectos de instrumentación. • Cómo llevar a cabo un buen...

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Objetivos: • Cómo construir hojas de datos completas y eficaces para la gestión del personal: evaluación del desempeño, revisiones salariales, retribuciones variables, selección, etc. • Conocer las funciones más comúnmente utilizadas en las hojas de cálculo...

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Objetivos: Cómo identificar las características que debe tener un documento extenso para que el lector pueda leerlo y entenderlo con comodidad. Cuáles son las funciones del informe, el proyecto y la memoria en la organización. Cómo adquirir estrategias...

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Objetivos: • Cómo identificar las razones por las cuales es necesaria la implantación de un proceso BPO en RRHH. • Por qué es un proceso recurrente para empresas que quieran maximizar la eficiencia de sus operaciones de RRHH. • Qué ventajas aporta el...

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Las 5S es una metodología ligada a la calidad total que se originó en Japón bajo la orientación de Deming hace más de cuarenta años, y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejora continua o gemba kaizen. Se trata de una metodología sencilla...

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Objetivos: • Cómo modelar, analizar y diseñar los procesos en las empresas de servicios. • Cómo medir su eficiencia. • Qué requisitos debe cumplir la empresa para poder aplicar la gestión de procesos. • Qué pasos seguir en el análisis de los procesos...

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Objetivos: • Qué son las 5 ́s, cuáles son sus fundamentos básicos y sus fases operativas. • Cómo saber qué recursos en tiempo y personas son necesarios para poder implantar en nuestra empresa esta herramienta. • Cuáles son las 12 resistencias...

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Objetivos: • Qué es y para qué sirve un proceso de onboarding. Cuáles son las principales ventajas que tiene una empresa al desarrollar un buen plan de onboarding. • Qué pasos y fases dar y cómo liderarlo a través del Departamento de RRHH. • Cómo...

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La importancia de la gestión de procesos radica en que los resultados se alcanzan con más eficiencia cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. Para que la gestión por procesos se implante de forma efectiva, es necesario generar...

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En la actualidad, todas las organizaciones dependen del análisis y la mejora de sus procesos productivos para ser eficaces, eficientes y competitivos, por lo que deben estar debidamente identificados y gestionados en busca de una mejora continua. Este...

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Una de las figuras clave para implantar un sistema de mejora continua es la del Responsable de mejora continua o mejora de procesos, cuya función es la coordinación de las actividades de mejora, su desarrollo y seguimiento, conjuntamente con la formación...

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Objetivos: • Conceptos básicos acerca de los sistemas SCADA: significado, características principales y ventajas. • Cuáles son los elementos principales que constituyen un sistema SCADA y qué diferentes tipos de arquitecturas se pueden obtener con ellos...

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Business Analysis (análisis de negocio) es una disciplina de investigación imprescindible para identificar las necesidades de una empresa y definir soluciones para cubrirlas. Todas las empresas requieren un análisis de su negocio para poder obtener óptimos...

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Objetivos: Las técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, reducir costes y mejorar la eficacia y rentabilidad de los procesos productivos. Cómo reducir los costes de producción a partir de la gestión de tiempos y la revisión de los...

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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Objetivos: • Cómo establecer una metodología de trabajo propia y del equipo para captar nuevos inmuebles para comercializar. • Cómo conseguir información sobre los propietarios y productos que están interesados en vender o alquilar. • Cómo adquirir las...

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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Con este curso aprenderemos cómo traducir la estrategia (plan estratégico) en acciones y resultados medibles. En los últimos años ha surgido una nueva realidad gerencial. Las empresas que buscan la calidad como estrategia competitiva han visto cómo avanzan...

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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Objetivos: • Cuáles son los procedimientos aduaneros que afectan a las operaciones de importación y exportación, cuál su normativa reguladora y cómo desarrollarlos de forma eficaz y segura. • Cuál es la función de la aduana en el comercio internacional...

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