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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Conceptos, técnicas y herramientas para controlar los inventarios en el almacén de forma ágil y eficiente, reducir la pérdida desconocida y mejorar la rentabilidad empresarial.Objetivos: - Los principales fundamentos del concepto de inventario. - Qué...

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Objetivos: Cuáles son los Incoterms 2010 aplicables al transporte por carretera y cómo se aplican para determinar precios de venta e identificar la parte que asume el riesgo ante pérdida o daño de la mercancía. • Qué cláusulas conviene tener en cuenta...

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Lean es una filosofía de gestión que ha calado muy hondo en las empresas y ha impregnado todas sus áreas y departamentos, ya que le sirve tanto a un fabricante como a un prestatario de servicios. Se aplica habitualmente en el área de fabricación pero...

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En una cadena de suministro moderna, la seguridad en la estiba y el embalaje es un factor estratégico que impacta directamente en la eficiencia operativa, la prevención de daños y la responsabilidad legal de las empresas. Un solo error en la sujeción...

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Objetivos: • Cómo diseñar, estructurar y organizar un almacén. • Cómo diseñar los procesos operativos para conseguir tener un almacén productivo y eficaz. • Cómo organizar nuestro equipo de trabajo en el almacén. • Cómo determinar cuáles son los RRHH...

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Todos los servicios requieren un contrato para su prestación. En los muy simples ni siquiera se ven aunque existan. En el ámbito logístico se dan muchas opciones de contratación. Las condiciones para realizar un porte entre dos puntos están cerradas,...

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Unos últimos años de incertidumbre económica han puesto al departamento de compras en el ojo del huracán. Las empresas han aplicado medidas de reducción y contención de costes y gastos que han pasado a mejorar la eficacia del departamento. La gestión...

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La gestión de proyectos de mantenimiento se desarrolla para responder a determinadas necesidades del proceso productivo, asignando talento humano, equipos, recursos materiales, tecnológicos y financieros. Las necesidades pueden ser generadas, entre otras...

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En este curso se pretenden cubrir tres objetivos: Mostrar el posicionamiento de los stocks en un ambiente industrial y comercial y su influencia en los costos del producto terminado. Describir la herramienta principal de cálculo de los stocks a adquirir...

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Para conocer cómo se elabora y cuáles son las ventajas de aplicar el CML en la gestión logística .Objetivos: - Qué es el Balanced Scorecard y cuáles son las ventajas de aplicarlo...

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El control estadístico de los procesos de mantenimiento se realiza para disponer de información útil, regular, oportuna y asertiva que refuerce la contabilidad administrativa de la organización y permita detectar desviaciones de carácter técnico y económico...

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La gestión Lean de Compras supera el tradicional enfoque del mundo del coste y la reducción de precios para centrarse en la creación de valor en la empresa. Su objetivo es combatir el despilfarro mediante la identificación de lo que es valor para los...

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En los sistemas empresariales suelen existir intereses opuestos en diversos sectores de la organización, y es ahí donde la gestión de inventarios tiene un alto impacto: producción, marketing y finanzas. Por ello, diseñar una adecuada planificación y control...

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Los sistemas automatizados son los responsables del aumento de la producción y optimización de casi todas las industrias a nivel mundial. El proceso de automatización de un sistema convencional, incluso para el caso más simple, requiere de un estudio...

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El ferrocarril ha superado sus primeros 170 años y requiere para su desarrollo de la más alta tecnología disponible en los campos de la electrónica de potencia, de la ingeniería industrial, de la ingeniería de procesos, de los sistemas de información...

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Objetivos: • Que el alumno pueda desarrollar un criterio preciso para aplicar la logística inversa en la empresa. • Identificar si su empresa es susceptible de beneficiarse de los resultados de la logística inversa. • Incorporar una nueva herramienta...

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La preparación de pedidos en las organizaciones supone el 60% de los costes atribuidos a la logística de los almacenes. Su gestión se ha visto día a día modificada por las apariciones de nuevos entornos competitivos de las empresas, todos ellos caracterizados...

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La constante evolución de las empresas obliga a actualizar y optimizar los procesos industriales, llevando a nuevas tecnologías y formas de trabajar más ordenadas y eficientes en busca de la excelencia. La gestión del mantenimiento no es ajena a estos...

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Para cada nuevo proceso industrial o cualquier modificación hay que realizar una evaluación de riesgos con el fin de garantizar que los riesgos humanos, medioambientales o económicos están bajo control. Existen varias técnicas para la identificación de...

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Objetivos: • Emprender proyectos de optimización de inventarios en los departamentos de mantenimiento. • Saber cómo eliminar o minimizar los excedentes. • Establecer los niveles mínimos y máximos recomendables para cada tipo de material en el almacén...

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