Desarrollo de competencias gerenciales

Desarrollo de competencias gerenciales

Tec de Monterrey – Educación Continua en línea

Postgrado online


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Objetivos

Desarrollar y reafirmar competencias gerenciales clave para aplicarlas en las organizaciones, con la finalidad de generar agentes de cambio a través de un pensamiento crítico y creativo, así como nuevas actitudes, que resulten de una gestión emocional asertiva, que permita a los participantes comunicarse de manera efectiva con equipos de alto desempeño y así lograr una negociación que genere líderes estratégicos capaces de empoderar sus acciones enfocadas al potencial del capital humano.

A quién va dirigido

Gerentes, profesionales y demás personas interesadas en desarrollar competencias gerenciales propias de una organización.

Temario completo de este curso

-Cambio, actitud y desarrollo

Reconocimiento y autoconocimiento.

La importancia de la actitud y voluntad.

El cambio en la persona y empresa.

Los paradigmas.

Actitud emprendedora dentro de la organización.

Proyecto integrador T1

-Pensamiento crítico, creatividad e innovación empresarial

¿Qué es el pensamiento crítico?

Importancia del pensamiento crítico en los negocios.

La creatividad y sus aspectos esenciales.

El proceso creativo.

Técnicas y activadores para promover la creatividad en las

empresas.

Principales aspectos de la innovación empresarial.

Proyecto integrador T2.

-Psicología positiva y gestión de emociones

Introducción a las emociones.

Principios de la psicología positiva.

Fortalezas a cultivar con el enfoque de vida positivo.

La importancia de gestionar las emociones en la empresa.

Manejo del estrés.

Proyecto integrador T3.

-Comunicación en las organizaciones

Nociones y conceptos de comunicación.

Tipología de los bloqueos de la comunicación.

La comunicación efectiva y asertiva en la empresa.

Aspectos relevantes de la comunicación organizacional.

¿Cómo mejorar la comunicación en la empresa?

La crítica negativa vs. La retroalimentación.

Proyecto integrador T4.

-Conducción de equipos de alto desempeño

Equipos y sinergia

La formación de un equipo

Etapas y desarrollo de los equipos

¿Cómo dirigir de forma efectiva los equipos de trabajo?

Los equipos de alto desempeño

Proyecto integrador T5

-Coaching ejecutivo

¿Qué es el coaching?

Los principios generales del coaching ejecutivo.

Las preguntas poderosas.

Creencias y re-encuadres.

Perspectivas.

Autocoaching.

Proyecto integrador T6

-Negociación y manejo de conflictos

¿Por qué negociar es importante?

Aspectos a considerar para una negociación exitosa.

Importancia del lenguaje al negociar.

Técnicas y estrategias de negociación.

Casos y aplicaciones.

Conflictos.

Proyecto integrador T7.

-Liderazgo visionario y negociación

El camino del líder.

Tipos de líder y relevancia en la empresa.

Visión y trascendencia del líder contemporáneo.

El líder y la motivación a sus colaboradores.

Visión hacia el éxito: alcanzando la excelencia.

Proyecto integrador T8.

-Capital humano

El objetivo del capital humano en las organizaciones.

Aspectos gerenciales y estratégicos a considerar en la

gestión del capital humano.

Los procesos más relevantes en el desarrollo del capital

humano en la empresa.

Importancia de la medición del desempeño.

Capacitación y desarrollo.

Proyecto integrador T9

-Acreditación del diplomado

Proyecto final.

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