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Cursos de gestión de la producción

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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Objetivos: • Cómo la utilización de técnicas simples pero eficaces y una gestión adecuada aporta mejoras continuadas en el funcionamiento de la empresa. • Qué se entiende por producción, sistema productivo y cuáles son sus elementos: productividad, localización...

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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Objetivos: Las estrategias y herramientas para conseguir mejoras en productividad, calidad, servicios y costes. Efectuar clasificaciones de los despilfarros de del sistema de producción en la empresa. Eliminar el despilfarro en los procesos e incrementar...

590
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Euroinnova International Online Education_
Euroinnova International Online Education_ | Curso online
Objetivos: Tras realizar el Master Dirección Operaciones el alumno habrá alcanzado los siguientes objetivos: Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces. Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los...
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2.495 € 1.895
Cámara de Comercio de Madrid
Cámara de Comercio de Madrid | Curso online
El curso incluye la certificación KANBAN ESSENTIALS PROFESSIONAL CERTIFICATE (KEPC®) de CertiProf®. Formato: respuesta múltiple tipo test. Preguntas: 40. Idioma: español o inglés. Modalidad: online.Objetivos: Al final de este curso, los alumnos serán...

380
Aulaformacion Business School
Aulaformacion Business School | Curso online
Objetivos: La finalidad principal es adquirir los conocimientos y competencias estratégicas, organizacionales y técnicas para el diseño y la implantación de Lean Manufacturing como un sistema de gestión en las organizaciones. Los resultados del aprendizaje...
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495 € 350
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Objetivos: • Cómo aplicar correctamente la metodología SMED mediante la adquisición de conocimientos y aplicación del método del caso, para la profundización y consolidación de los conceptos adquiridos. • Cómo identificar y evaluar actividades de No...

225
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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Modelos y herramientas de planificación, gestión y control de la producción a medio y corto plazo .Objetivos: Cómo planificar y controlar la producción a medio y corto...

750
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Objetivos: • Dos de las metodologías más importantes para la optimización de procesos tanto de negocio como operativas. • Cómo discernir cuándo aplicar la metodología Six Sigma y cuándo el Lean en los proyectos de mejora de las empresas. • Cómo liderar...

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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Objetivos: • Cuáles son las bases conceptuales y metodológicas sobre las que se formulan los indicadores de gestión en cualquier organización. • Cómo identificar el impacto operacional que los indicadores de gestión tienen en las organizaciones industriales...

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Objetivos: • Cómo estructurar y planificar un proyecto de mejora ayudándonos de las diferentes herramientas de Lean-Sigma (definir correctamente los objetivos de la mejora, medir correctamente los procesos con el objeto de obtener datos reales, analizar...

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Cuando se habla de Lean inmediatamente se piensa en Toyota y en su continuo éxito. De ahí que hayan sido muchas las empresas que han intentado seguir su modelo: el TPS (Toyota Production System) o el modelo Lean basado en él. Sin embargo, pocas lo han...

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Las 5S es una metodología ligada a la calidad total que se originó en Japón bajo la orientación de Deming hace más de cuarenta años, y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejora continua o gemba kaizen. Se trata de una metodología sencilla...

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Una de las figuras clave para implantar un sistema de mejora continua es la del Responsable de mejora continua o mejora de procesos, cuya función es la coordinación de las actividades de mejora, su desarrollo y seguimiento, conjuntamente con la formación...

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LEAN SIX SIGMA es la unión de dos filosofías orientadas a satisfacer las necesidades del cliente y que nos ayudan a diseñar, vertebrar y estructurar cualquier tipo de proyecto de mejora por medio del DMAIC (definir perfectamente el proyecto, medir con...

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Página 2 PRESENTACIÓN Los indicadores de producción son el único método, comprobado en todo tipo de plantas de fabricación, que permite una toma de decisiones de acuerdo con los datos reales obtenidos a lo largo del tiempo. Para mejorar los índices de...

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Tradicionalmente las operaciones han tenido un carácter más táctico que estratégico, con un enfoque demasiado interno y con la reducción de costes como objetivo principal. Este enfoque ha hecho que las operaciones pierdan de vista lo que ocurre en el...

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Existen múltiples formas de definir el concepto de productividad. La más directa, es la relación entre el volumen de producto o servicio entregado y el esfuerzo o los recursos aplicados para ello. En tal sentido, mejorar la productividad podría entenderse...

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La eficiencia y la productividad industrial son conceptos fundamentales para el éxito y la competitividad de las empresas en el entorno manufacturero y en la prestación de servicios. Estos conceptos no solo determinan la capacidad de una organización...

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El director de operaciones es la persona ejecutiva que lidera las operaciones de la empresa y gestiona los recursos de la compañía para asegurar la implementación de los planes de negocio. ¿Cuáles son sus principales habilidades y responsabilidades? Debe...

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En los años 80 General Electric y Motorola profundizaban en el control estadístico de procesos desarrollando unas técnicas denominadas Six Sigma. La unión del Lean y el control estadístico de la calidad de las dos empresas creó lo que ahora denominamos...

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