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Objetivos: Conocer en profundidad las técnicas propias de la reducción de la contaminación y la preservación del medio ambiente, la reducción del consumo de su vehículo el aprovechamiento de los recursos de su herramienta de trabajo y cuantos otros aspectos...

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El estudio de métodos y tiempos nos permite conocer la situación real de los procesos. La metodología Lean ataca directamente al despilfarro de éstos ya sean productivos, logísticos y administrativos, aplicando diferentes herramientas como pueden ser...

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En la actualidad, todas las organizaciones dependen del análisis y la mejora de sus procesos productivos para ser eficaces, eficientes y competitivos, por lo que deben estar debidamente identificados y gestionados en busca de una mejora continua. Este...

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Este curso online de Auditor Interno de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015, con una duración de 25 horas, ofrece los conocimientos esenciales para comprender, aplicar y auditar los requisitos de la Norma ISO 9001:2015 dentro de cualquier...
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Este curso ofrece una formación integral en la implementación del rolling forecast estratégico o pronósticos continuos, una metodología avanzada de planificación financiera que permite ajustes continuos y una mayor flexibilidad en entornos de alta volatilidad...

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La persona encargada de la calidad, la innovación y la mejora continua asegura que los productos o servicios de la empresa cumplan con las expectativas de los clientes y que siga una nueva visión estratégica necesaria aumentando su valor. En esta área...

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No hay mayor regalo que nos podamos hacer a nosotros mismos, a las personas de nuestro entorno y al mundo, que desarrollar y ofrecer nuestra mejor versión para poder experimentar un sentimiento de satisfacción, plenitud, felicidad y autorrealización personal...

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La gestión de riesgos estratégicos es una disciplina que implica la identificación, análisis, evaluación y tratamiento de aquellos riesgos que podrían impactar negativamente en la consecución de los objetivos estratégicos de una organización. Con este...

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La industria farmacéutica ha traído innumerables beneficios tanto para el público en general como para las entidades públicas gubernamentales o entidades privadas relacionadas con la misma. Gracias a ella tenemos medicamentos tan simples como para aliviar...

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En los años 80 General Electric y Motorola profundizaban en el control estadístico de procesos desarrollando unas técnicas denominadas Six Sigma. La unión del Lean y el control estadístico de la calidad de las dos empresas creó lo que ahora denominamos...

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Objetivos: • Cómo diseñar, estructurar y organizar un almacén. • Cómo diseñar los procesos operativos para conseguir tener un almacén productivo y eficaz. • Cómo organizar nuestro equipo de trabajo en el almacén. • Cómo determinar cuáles son los RRHH...

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El Control de la Producción Industrial es una función de probada eficacia para asegurar el cumplimiento de los objetivos en este ámbito. No es tan solo una herramienta de captación de información, sino también de análisis y toma de decisiones dentro de...

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Las 5S es una metodología ligada a la calidad total que se originó en Japón bajo la orientación de Deming hace más de cuarenta años, y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejora continua o gemba kaizen. Se trata de una metodología sencilla...

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El control estadístico de procesos es utilizado en la industria con la finalidad de monitorear y asegurar que las variables críticas de un proceso se encuentren bajo control estadístico. En este curso utilizaremos la metodología de causa raíz, las 7...

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Cuando se habla de Lean inmediatamente se piensa en Toyota y en su continuo éxito. De ahí que hayan sido muchas las empresas que han intentado seguir su modelo: el TPS (Toyota Production System) o el modelo Lean basado en él. Sin embargo, pocas lo han...

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