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Cursos de estrategias de formación iniciativas empresariales

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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Un liderazgo eficaz provoca la mejora de resultados en los equipos aunque para lograrlo deban asumirse determinadas responsabilidades inherentes al líder de valor. No se trata de resolver lo que otros no hacen, se trata de provocar que cada uno de los...

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Ser vendedor/a es un trabajo de alta responsabilidad en la empresa ya que incide de forma directa en la cuenta de resultados de la misma. En la actualidad, la figura del vendedor “charlatán” está fuera de las competencias que demanda el mercado de hoy...

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El comercio exterior implica el uso de divisas, es decir, pagar o cobrar en moneda distinta de la nuestra. En ese momento, nuestras operaciones de importación –exportación asumen un nuevo riesgo, el tipo de cambio. Las divisas se compran y venden a diario...

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Este curso propone la observación, conocimiento, dirección, estrategias e implementación de métodos para lograr un área comercial en óptimas condiciones para dar resultados y desempeño. El saber comprar es un arte además de la columna vertebral de cualquier...

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El presupuesto anual es una herramienta de planificación y control que, hoy por hoy, cualquier empresa debe tener implantada. Su correcta elaboración en tiempo y forma puede representar una importante ventaja competitiva para la empresa, así como un instrumento...

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Este curso le proporcionará los conocimientos, herramientas y recursos necesarios para gestionar y afrontar la dinámica que presenta el día a día en cualquier lugar y tipo de empresa. Pudiendo ser vuestro negocio de productos o servicios, tangible o intangible...

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Objetivos: • Qué es la estadística. • Cuáles son los procesos estadísticos que se pueden realizar en Excel y que se utilizan de forma más frecuente en las empresas. • Cuáles son los componentes esenciales de un cuadro estadístico, y sus errores más...

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Una adecuada gestión económica y financiera constituye uno de los pilares del éxito en cualquier tipo de empresa; el correcto tratamiento de la realidad económica de la empresa y de su situación financiera son claves para lograr ventajas competitivas sostenidas...

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La credibilidad es la cualidad de ser creíble por lo que la credibilidad profesional se refiere a la capacidad de ser creído por otras personas desde esa perspectiva. No sólo está vinculada a la veracidad de los productos que se comercializan, al trabajo...

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Objetivos: • Cuál es el impacto del capital circulante en la estructura financiera de la empresa. • Cómo hacer de la gestión del circulante un arma competitiva para su empresa. • Cómo gestionar adecuadamente el circulante de su empresa...

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Objetivos: • Qué son las 5 ́s, cuáles son sus fundamentos básicos y sus fases operativas. • Cómo saber qué recursos en tiempo y personas son necesarios para poder implantar en nuestra empresa esta herramienta. • Cuáles son las 12 resistencias...

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Objetivos: La función de Control de Gestión dentro de una empresa tanto en sus tareas principales, encuadramiento en la estructura organizativa, delimitación de funciones, como con respecto a otras funciones de control existentes. Cómo obtener y tratar...

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Hacer negocios en China es el sueño dorado de millones de manufactureros, productores y comerciantes a nivel global, un mercado integrado por más de 1000 millones de almas arranca suspiros en Occidente. Más allá de las diferencias culturales, en las que...

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Objetivos: • Cómo crear, escalar y mantener un e-commerce de ferretería y bricolaje a nivel organizativo, de operaciones y de marketing. • Cómo entender y analizar el comportamiento del consumidor online y trazar estrategias para llegar a él. • Qué pasos...

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El e-commerce se ha convertido en un lucrativo modelo de negocio que es adoptado tanto por empresas convencionales como por emprendedores con el objeto de aprovechar el enorme potencial de venta que supone poder llegar a millones de usuarios en todo el...

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Definir correctamente el Plan de Marketing es para cualquier compañía una cuestión estratégica. Por ello, debemos garantizar que nuestro plan está correctamente definido para la consecución de los objetivos de la organización. Entender el mercado y nuestro...

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Objetivos: Qué es un Acuerdo de Nivel de Servicio (ANS). En qué medida la gestión de un ANS es un ejercicio estratégico para compras con claras ventajas para la organización y el proveedor. Qué diferencias encontramos entre un contrato, un acuerdo de...

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Este curso tiene como objetivo formar al alumno en la reducción de costes de manufactura, en la eficacia operativa a través de la medida y mejora de la productividad. El alumno conocerá cómo reducir los costes y plazos de fabricación teniendo capacidad...

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Objetivos: Cuáles son los riesgos específicos en las ventas internacionales. Cómo decidir cuándo es necesario cubrir el riesgo de impago. Qué son los indicadores del riesgo de solvencia. Cómo cubrir el riesgo de impago ahorrando el coste de la utilización...

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Objetivos: • Cómo desarrollar las habilidades necesarias para garantizar la rentabilización del esfuerzo y el resultado de las negociaciones. • Qué factores condicionan los escenarios de cualquier negociación y cómo interpretar los ámbitos de actuación...

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