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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Toda empresa necesita introducir de forma constante innovaciones con el objetivo de mejorar su funcionamiento y competitividad en un entorno altamente cambiante, globalizado y competitivo. Es importante desarrollar en el seno de las empresas aquellas...

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La formación es una inversión tanto para la empresa como para el trabajador aunque es cierto que, si no somos capaces de medir el resultado de las acciones, muchas veces puede parecer que es sólo un gasto. Este es el caso de aquellas empresas que “tiran”...

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Objetivos: • Qué es un Reporte de Sostenibilidad y qué ventajas supone para las organizaciones. • Qué pasos deben seguirse en la construcción de un Reporte de Sostenibilidad. • Cómo darle credibilidad. Cómo difundirlo y distribuirlo. • Cómo elaborar una...

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Los procesos de negocio de las empresas de hoy no se pueden entender sin un alto rendimiento de la tecnología. Una empresa evoluciona innovando, generando mayor valor, apoyando sus procesos en una buena gestión de la tecnología. Sin embargo, del mismo...

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Objetivos: • Cómo modelar, analizar y diseñar los procesos en las empresas de servicios. • Cómo medir su eficiencia. • Qué requisitos debe cumplir la empresa para poder aplicar la gestión de procesos. • Qué pasos seguir en el análisis de los procesos...

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La metodología Hoshin Kanri es una herramienta de eficacia comprobada para llevar a cabo el proceso de planificación estratégica, dirección, organización, priorización y toma de decisiones. Hoshin Kanri, como metodología y filosofía, concibe la importancia...

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En un mundo caracterizado por la constante demanda y la aceleración del ritmo de trabajo, es esencial abordar este tema de manera efectiva. La gestión del tiempo no solo se trata de completar tareas; es un arte que nos permite aprovechar al máximo cada...

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Hoy en día, la gestión de los procesos y actividades en las empresas implica cada vez más la necesidad de documentar lineamientos estratégicos e intercambio de información entre las diferentes áreas, así como las transacciones con los clientes o usuarios...

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Objetivos: • Qué es un Plan Estratégico y por qué es tan importante en la empresa. • Cuáles son las fases principales en su elaboración. • Qué factores determinan el éxito o no de una planificación estratégica. • Por qué es imprescindible elaborar un...

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La estadística es una ciencia que no ha sido muy bien comprendida ni aceptada por el común de la industria, salvo por la inevitabilidad de su aplicación bajo amenaza de perder mucho dinero o arruinar procesos. Se ha manejado sobre un filo de necesidad...

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El pensamiento de diseño, si bien tiene sus orígenes en el siglo XX, ha tomado mucha relevancia en la actualidad que vivimos debido a la gran cantidad de información a la que tenemos acceso. Vivimos en una era digital, donde el acceso a la información...

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El mundo de la empresa está en continuo cambio en busca de la adaptabilidad, del crecimiento y la asunción de nuevos modelos de mercado. Es por ello que necesitamos ser capaces desde posiciones de management de acompañar y convencer a los distintos entes...

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Esta época de cambios continuos en los valores de la sociedad ha provocado una enorme presión en el entorno competitivo de las empresas donde solo sobrevivirán aquellas que trabajen de forma simultánea las dimensiones social, económica y medioambiental...

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En un contexto como el actual es importante formar a los equipos de trabajo en un marco que permita teletrabajar manteniendo los estándares de productividad y calidad que tenemos en la oficina. Tiene muchas ventajas tanto para las empresas (reducción...

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Objetivos: • Definir los conceptos de sostenibilidad y responsabilidad social de los proveedores. • Conocer los riesgos que los proveedores suponen para la cadena de suministro. • Entender por qué la implantación de acciones estratégicas de RSC es un...

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Objetivos: • Cuáles son los conceptos fundamentales de la metodología VSM (Takt Time, Lead Time, Tiempo de Ciclo). Cómo calcularlos e implementarlos en la empresa. • Cómo identificar todos los desperdicios que se generan en la totalidad de la cadena de...

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Teoría, prácticas y ejemplos de las ventajas del uso de la Administración Electrónica en las empresas.Objetivos: - Cómo podemos obtener información sobre nuestros expedientes y los principales condicionantes de tipo jurídico a la hora de tramitarlos. -...

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Los errores humanos han planteado un verdadero reto de gestión en la administración de empresas. Muchos autores y analistas se atreven a posicionar a los errores humanos como una de las principales causas de los accidentes de trabajo, situación que además...

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El estudio de métodos y tiempos nos permite conocer la situación real de los procesos. La metodología Lean ataca directamente al despilfarro de éstos ya sean productivos, logísticos y administrativos, aplicando diferentes herramientas como pueden ser...

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Objetivos: • La importancia de realizar cambios en la empresa para adaptarse y evolucionar al ritmo que marca la sociedad y el mercado. • Cuáles son los elementos y fases de un modelo de gestión de cambios y cómo se desarrolla en una Pyme. • Cómo identificar...

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