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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Objetivos: • Qué es y para qué sirve un proceso de onboarding. Cuáles son las principales ventajas que tiene una empresa al desarrollar un buen plan de onboarding. • Qué pasos y fases dar y cómo liderarlo a través del Departamento de RRHH. • Cómo...

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La importancia de la gestión de procesos radica en que los resultados se alcanzan con más eficiencia cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. Para que la gestión por procesos se implante de forma efectiva, es necesario generar...

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Una de las figuras clave para implantar un sistema de mejora continua es la del Responsable de mejora continua o mejora de procesos, cuya función es la coordinación de las actividades de mejora, su desarrollo y seguimiento, conjuntamente con la formación...

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Objetivos: • Conceptos básicos acerca de los sistemas SCADA: significado, características principales y ventajas. • Cuáles son los elementos principales que constituyen un sistema SCADA y qué diferentes tipos de arquitecturas se pueden obtener con ellos...

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Objetivos: • Cómo potenciar el proceso de selección de personal a través de la comunicación no verbal. • Cómo ubicar estratégicamente a los candidatos según su comportamiento. • La importancia de la coherencia entre la comunicación verbal y no verbal...

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Para analizar en profundidad los procesos de producción con el objeto de identificar posibles fallos, pérdidas de tiempo o reprocesos que puedan representar costes, baja productividad o falta de calidad en nuestro producto.Objetivos: - Cómo identificar...

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Business Analysis (análisis de negocio) es una disciplina de investigación imprescindible para identificar las necesidades de una empresa y definir soluciones para cubrirlas. Todas las empresas requieren un análisis de su negocio para poder obtener óptimos...

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Objetivos: Las técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, reducir costes y mejorar la eficacia y rentabilidad de los procesos productivos. Cómo reducir los costes de producción a partir de la gestión de tiempos y la revisión de los...

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La gestión del mantenimiento es una filosofía de trabajo que tiene como objetivo obtener el máximo valor de los activos físicos industriales a través de una serie de actividades metodológicas que buscan extender el ciclo de vida de equipos e instalaciones...

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La preparación de pedidos en las organizaciones supone el 60% de los costes atribuidos a la logística de los almacenes. La gestión en la logística de almacenaje se ha visto día a día modificada por las apariciones de nuevos entornos competitivos de las...

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Las 5S es una metodología ligada a la calidad total que se originó en Japón bajo la orientación de Deming hace más de cuarenta años, y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejora continua o gemba kaizen. Se trata de una metodología sencilla...

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Como sistema líder mundial en la gestión empresarial, SAP es la herramienta más completa, flexible e integral de todas las aplicaciones de empresa en sus diferentes departamentos. Debido a su gran extensión a nivel mundial, cada vez más elevado principalmente...

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Objetivos: • Cómo establecer una metodología de trabajo propia y del equipo para captar nuevos inmuebles para comercializar. • Cómo conseguir información sobre los propietarios y productos que están interesados en vender o alquilar. • Cómo adquirir las...

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Objetivos: • Cómo identificar las razones por las cuales es necesaria la implantación de un proceso BPO en RRHH. • Por qué es un proceso recurrente para empresas que quieran maximizar la eficiencia de sus operaciones de RRHH. • Qué ventajas aporta el...

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En la actualidad, todas las organizaciones dependen del análisis y la mejora de sus procesos productivos para ser eficaces, eficientes y competitivos, por lo que deben estar debidamente identificados y gestionados en busca de una mejora continua. Este...

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El sector Gran Consumo es la vía de distribución comercial más competitiva por la confluencia de compañías y productos que pugnan por entrar en el carro de la compra del Shopper. Este práctico programa está centrado en la negociación con los operadores...

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Objetivos: • Cómo modelar, analizar y diseñar los procesos en las empresas de servicios. • Cómo medir su eficiencia. • Qué requisitos debe cumplir la empresa para poder aplicar la gestión de procesos. • Qué pasos seguir en el análisis de los procesos...

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Objetivos: • Qué son las 5 ́s, cuáles son sus fundamentos básicos y sus fases operativas. • Cómo saber qué recursos en tiempo y personas son necesarios para poder implantar en nuestra empresa esta herramienta. • Cuáles son las 12 resistencias...

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Los sistemas de control cumplen un rol fundamental en la automatización de procesos industriales. Esta actividad tuvo su origen en la necesidad del hombre de aumentar los niveles de producción y ha mostrado un significativo crecimiento en las últimas...

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Los procesos de selección han cambiado a lo largo del tiempo y ello ha traído como consecuencia la adaptación y actualización constante de quienes ejercen la profesión de reclutadores en el ámbito empresarial. La técnica del Assessment Center, nacida...

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