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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Toda estrategia empresarial tiene su declinación en las estrategias funcionales de cada uno de los departamentos o áreas. La coherencia entre ellas y su alineamiento con la estrategia corporativa definida por la dirección de la empresa son elementos absolutamente...

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La gestión de riesgos estratégicos es una disciplina que implica la identificación, análisis, evaluación y tratamiento de aquellos riesgos que podrían impactar negativamente en la consecución de los objetivos estratégicos de una organización. Con este...

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Objetivos: Cuál es el enfoque necesario para liderar a un equipo comercial. Qué debemos hacer para conseguir que nuestro equipo comercial asuma responsabilidades. Cuáles son las actividades clave a realizar por el responsable comercial. Cómo se organiza...

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Objetivos: • Por qué es necesario hoy en día desarrollar y potenciar las capacidades y habilidades directivas. • Cómo facilitar a directivos y mandos intermedios el conocimiento de las competencias y habilidades para mejorar la interacción con otras personas...

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Peter Drucker, célebre filósofo del management, comentó que la cultura se come la estrategia de las empresas para el desayuno. Muchas empresas se verán reflejadas en esta famosa cita que manifiesta la dificultad para desplegar los proyectos e iniciativas...

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Objetivos: • Saber cómo administrar un centro veterinario. • Analizar los diferentes tipos de información que se generan en un centro veterinario. Cómo organizarla y seleccionar aquella que nos ayuda a calcular el resultado. • Gestionar el conjunto de...

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Objetivos: • Qué es y en qué consiste la figura de un KAM. Cuáles son sus funciones y responsabilidades. • Cómo efectuar un análisis estratégico de los clientes actuales y potenciales. • Qué habilidades son necesarias para pactar acuerdos mediante negociaciones...

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Este curso proporciona una formación integral para la identificación y evaluación del talento, utilizando herramientas avanzadas y técnicas basadas en las últimas investigaciones académicas y prácticas del sector. Empezaremos con una introducción al...

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Objetivos: Cuáles son y cómo identificar los principales conceptos y objetivos relacionados con la auditoría. Cuáles son los principales aspectos normativos y regulatorios de la profesión de auditor en España y de la auditoría en general. Cuáles son las...

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Objetivos: • Cuáles son los conceptos fundamentales de la metodología VSM (Takt Time, Lead Time, Tiempo de Ciclo). Cómo calcularlos e implementarlos en la empresa. • Cómo identificar todos los desperdicios que se generan en la totalidad de la cadena de...

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Objetivos: • Qué es la evaluación de desempeño. Por qué es importante evaluar el desempeño de los trabajadores. • Cómo evaluar el desempeño del equipo de trabajo e involucrarlo en nuestro proyecto. • Cómo plantear un proceso de evaluación del desempeño...

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This course provides an international perspective to the study of financial accounting by looking at the analysis and evaluation of financial statements. The main goal of this course is to learn how to analyze the financial performance of an organization...

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Hoy en día, la gestión de los procesos y actividades en las empresas implica cada vez más la necesidad de documentar lineamientos estratégicos e intercambio de información entre las diferentes áreas, así como las transacciones con los clientes o usuarios...

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Muchos ejecutivos de negocios reconocen que uno de los activos más valiosos que posee una compañía es la marca que ha desarrollado y en la que ha invertido a lo largo del tiempo. La introducción de nuevos productos al mercado significa para las empresas...

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¿Es lo mismo marketing industrial que marketing B2B? ¿Qué diferencias hay entre una marca que opera en un entorno empresarial o profesional de una que lo hace en un entorno de consumo doméstico? ¿En el entorno B2B hay marcas o sólo productos? ¿En qué...

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Objetivos: • En qué consiste la función de Compras y qué implicaciones tiene para la empresa. • Por qué motivos se encarga esta función al departamento de IT. • Qué tipos de productos y servicios se pueden adquirir y cómo les afecta la estrategia de...

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Los procesos de negocio de las empresas de hoy no se pueden entender sin un alto rendimiento de la tecnología. Una empresa evoluciona innovando, generando mayor valor, apoyando sus procesos en una buena gestión de la tecnología. Sin embargo, del mismo...

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La formación es una inversión tanto para la empresa como para el trabajador aunque es cierto que, si no somos capaces de medir el resultado de las acciones, muchas veces puede parecer que es sólo un gasto. Este es el caso de aquellas empresas que “tiran”...

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La estadística es una ciencia que no ha sido muy bien comprendida ni aceptada por el común de la industria, salvo por la inevitabilidad de su aplicación bajo amenaza de perder mucho dinero o arruinar procesos. Se ha manejado sobre un filo de necesidad...

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El pensamiento de diseño, si bien tiene sus orígenes en el siglo XX, ha tomado mucha relevancia en la actualidad que vivimos debido a la gran cantidad de información a la que tenemos acceso. Vivimos en una era digital, donde el acceso a la información...

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