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Cursos de productividad en Barcelona

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Sistema de producción Toyota o JIT basado en optimizar el stock en curso y el stock de productos terminados para adaptarse a la demanda del mercado y reducir sobrecostes económicos y de materia prima o recursos. Aplicación de técnicas como SMED; POKA-YOKE...

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El Mantenimiento Productivo Total como herramienta para un uso más rentable y eficiente de los recursos productivos (maquinaria e instalaciones) para garantizar su buen funcionamiento y reducir los costes de mantenimiento y reparación incrementando la...

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Evaluar objetivamente cada actividad realizada dentro del proceso de ejecución de una tarea para valorar el tiempo de ejecución, determinar tiempos óptimos y cronometrar el tiempo exigido de forma adecuada según criterios objetivos y una base de análisis...

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Sistemas de retribución variable e incentivos que sea justo y eficaz según la situación de la emrpesa, el mercado, la estructura salarial... Análisis de la situación de partida y diseño e implantanción del sistema de retribución variable. Los cursos...

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Negociación y Elaboración y un Convenio Colectivo o Pacto de empresa adaptado a las necesidades específicas de la empresa. Gestionar las relaciones laborales y recursos humanos de una forma sistematizada e integrada, con respecto a la normativa vigente...

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Medir el trabajo para contar con una base firme de mejora y optimización de métodos y tiempos de trabajo para su correcta ejecución de una forma ética y eficiente que contribuya a mantener y mejorar la posición competitiva de la empresa en el mercado...

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Gestionar de forma estratégica los Recursos Humanos y conocer y aplicar políticas de personal positivas y eficaces que permitan a la empresa responder de forma rápida y con flexibilidad. Los cursos se adaptan a las necesidades del cliente. La formación...

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Aplicación de la técnica 5S para mejorar la calidad del entorno de trabajo de forma que se obtiene un beneficio mutuo: la mejora de la calidad de vida laboral del trabajador y la mejora de la eficacia y calidad operativa para la empresa. Aplicar las...

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Aplicación del Lean Manufacturing en talleres y oficinas para reducir costes y aumentar beneficios a través de la estandarización de actividades y procesos, operarios polivalentes y mediante las técnicas de las 5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize...

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Conocer cómo el cronometraje de los procesos industriales sabiendo cómo determinar los tiempos óptimos de trabajo, formar al equipo en el desempeño de tareas a través de la apreciación de actividades e implantación de de los tiempos de ejecución en cada...

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Análisis de los métodos y procesos de trabajo para la identificación de oportunidades de mejora en el proceso productivo mediante técnicas y estrategias de valor añadido que transformen las situaciones y fases del proceso o tareas que actualmente no están...

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Aplicación de la técnica Japonesa de las 5S en la oficina (gabinetes, despachos, oficinas técnicas,etc.) para asegurar un entorno de trabajo organizado, ordenado, limpio y que se mantiene estable y seguro gracias a la disciplina. Gestión de equipos con...

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Aplicación de la técnica 5S para fijar y mantener la seguridad y productividad del entorno de trabajo, garantizando la limpieza, seguridad y orden del mismo. Aplicación del proceso Sort, set in order, shine, standardize and sustain de forma que el beneficio...

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Aplicar la técnica SMED para reducir los tiempos de cambio de serie o producto y maximizar el rendimiento de máquinas e instalaciones mediante un plan de mejora sistemático de cambio de producción para minimizar tiempos muertos de cambio, maximizar el...

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Abordar la resolución de problemas como una técnica estratégica fundamental para el buen funcionamiento de la empresa. Analizar y comprender las raíces de los conflictos con información confirmada y datos objetivos para su resolución a través del procedimiento...

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Alcanzar los estándares y resultados QCDSH a través de una planificación específica y adecuada y la simplificación de operaciones y con un equipo de operarios con una formación adecuada para las operaciones antes descritas y en el máximo número posible...

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Aplicación de técnicas JIT, Método Kanban y WIP entre otras, para optimizar el flujo de stock y materiales en los procesos para reducir al mínimo los recursos necesarios al ajustar los procesos a la demanda y tiempos según la filosofía LEAN. Los cursos...

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La valoración del puesto de trabajo a través de estudios de Análisis, Descripción y Valoración de puestos de trabajo de forma imparcial, neutra y sin sesgos para asignar y definir los puestos según la estructura y asignar una remuneración justa y equitativa...

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Potenciar los tres pilares: 5S (sort, set in order, shine, standardize and sustain), estandarización de opraciones y operarios formados para la polivalencia para alcanzar los objetivos y mejorar los rendimientos QCDS (Quality, Cost, Delivery and Safety)...

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Todas las empresas que utilizan FacturaPlus, NóminaPlus y ContaPlus deberán migrar a SAGE 50c o 200c porque desaparece. Ser de los primeros en poseer los conocimientos de esta certificación oficial te ayudará, si tu empresa necesita hacer el cambio,...

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