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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Objetivos: • Qué son las 5 ́s, cuáles son sus fundamentos básicos y sus fases operativas. • Cómo saber qué recursos en tiempo y personas son necesarios para poder implantar en nuestra empresa esta herramienta. • Cuáles son las 12 resistencias...

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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
La importancia de la gestión de procesos radica en que los resultados se alcanzan con más eficiencia cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. Para que la gestión por procesos se implante de forma efectiva, es necesario generar...

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Para organizar y planificar un proyecto informático y lograr el éxito del mismo. Dominar las fases que componen un proyecto es clave para conseguir los objetivos marcados, paralelamente, conocer las herramientas idóneas para el seguimiento y la evaluación...

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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
Este curso proporciona el conocimiento y las habilidades necesarias para comprender cómo diseñar y planificar proyectos, considerando si deben ser predictivos, ágiles o híbridos. Además, ofrece herramientas para tomar decisiones sobre la estructura del...

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Objetivos: Cómo aplicar una política de compras eficaz basada en la competitividad: precio, calidad y servicio. Cómo hacer que el departamento de Compras pase de ser un departamento de contención de gastos a una unidad clave para la mejora del margen...

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Modelos, técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, reducir costes y mejorar la productividad en las empresas cárnicas.Objetivos: - Las técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, reducir costes y mejorar la eficacia...

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Objetivos: • Conocer las fases principales que conforman la planificación y preparación de proyectos: identificación de las iniciativas, estimación del coste y selección y contratación de proveedores. • Conocer las fases principales en las que se estructuran...

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PMP® (Project Management Professional) es la certificación en Dirección de Proyectos más reconocida a nivel internacional y apreciada por los profesionales ya que los acredita como portadores de los conocimientos, habilidades y experiencia necesaria para...

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Este curso trata de dar respuestas y proporcionar los conocimientos necesarios para saber cómo funciona el último eslabón de la cadena de suministro (CS). Este último eslabón es el más complejo en ejecución, el que va a tener relación con nuestros clientes...

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El Rolling Forecast se ha convertido en una herramienta imprescindible para la gestión presupuestaria en la empresa moderna, dotando a la organización de un recurso flexible y efectivo que se apoya en la proyección de la demanda para vertebrar el principal...

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Modelos y herramientas de planificación, gestión y control de la producción a medio y corto plazo .Objetivos: Cómo planificar y controlar la producción a medio y corto...

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Mucho se habla de la calidad en las empresas, independientemente del sector del que se trate. Tanto sea en productos o en servicios se intenta llegar al cliente con la insignia de mejor calidad, tarea que no es fácil si se tiene en cuenta a empresas pequeñas...

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Los departamentos de mantenimiento de la mayoría de las organizaciones industriales controlan su gestión mediante la utilización aislada de un conjunto de indicadores considerados claves, que deben ser calculados y monitoreados para lograr el mejor desempeño...

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Objetivos: • Los mecanismos del pensamiento creativo y cómo manejar herramientas que lo ayuden en el proceso de generación y selección de ideas. • Cómo manejar técnicas de desarrollo de nuevos productos en las etapas de diseño. • Cómo reconocer con claridad...

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El crecimiento acelerado de la población ha causado un aumento de personas con intolerancias, alergias e intoxicaciones cuando consumen alimentos, por lo que el manejo de éstos en la industria alimentaria es fundamental para garantizar la seguridad de...

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Objetivos: Las estrategias y herramientas para conseguir mejoras en productividad, calidad, servicios y costes. Efectuar clasificaciones de los despilfarros de del sistema de producción en la empresa. Eliminar el despilfarro en los procesos e incrementar...

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Objetivos: • Cuáles son las bases conceptuales y metodológicas sobre las que se formulan los indicadores de gestión en cualquier organización. • Cómo identificar el impacto operacional que los indicadores de gestión tienen en las organizaciones industriales...

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Lean Manufacturing es una filosofía empresarial enfocada en la creación del máximo valor para los clientes utilizando para ello una serie de potentes herramientas y metodologías innovadoras. En este contexto, los indicadores clave de desempeño propios...

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PM Coach® es un simulador de proyectos que presenta problemas típicos del ciclo de vida y analiza la afinidad entre las habilidades de los participantes y las habilidades requeridas para ejecutar las tareas de un proyecto. El usuario de PM Coach® es el...

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En la actualidad, el avance de la informática y los sistemas en las distintas industrias es cada vez mayor. Estos sistemas y programas informatizados nos permiten cubrir una gran cantidad de aspectos que antes con otro tipo de herramientas era más difícil...

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